2017年，公司推出了福佳这一形象，为了强化人设，疯狂小狗还为福佳创作了一系列IP变形、歌词创作、编曲、动画制作等原创内容，并试图将福佳的IP形象融入到品牌与产品的每一个细节中 。无论是在电商产品详情页，还是在线下门店橱窗，福佳都是C位主角 。

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图/疯狂小狗官微
此外，在疯狂小狗迎来高速增长之后，创始人崔佳还推出一系列相关品牌，例如美人喵、味途、凡可奇、邦益态、蓝氏、宫粮御宠等产品品牌，以及宠芽、迈仕、沃爱德、易涵等线上渠道品牌 。
这一系列的做法引发了外界的不少质疑，一家做狗粮的公司，如此凸显一个IP形象，是不是搞错重点，舍本逐末？而疯狂小狗品牌还未打响时，就贸然推出其他子品牌，是否太过“疯狂”？
实际上，这与创始人崔佳的个人野心有关，在一些采访之中，崔佳经常提到自己要对标小米 。早期，小米就是从手机拓展到彩电、笔记本电脑、家电、空调、音箱等其他家电领域 。
但疯狂小狗能成为宠物界的「小米」吗？
当我们剖析小米的崛起之路后，发现小米的商业帝国崛起有两个秘诀，一是过硬的产品口碑，二是其无可比拟的「小米生态链」，二者缺一不可 。
从产品口碑上看，疯狂小狗表现却并不尽如人意，网络检索一下疯狂小狗狗粮，可以看到不少关于“毒粮”的报道，报道称，2019年，上海市消费者权益保护委员会对疯狂小狗狗粮抽查，结果显示某款狗粮的毒素超标，食用可能会引起中毒 。而在评论中，也有不少主人埋怨食用狗粮后引起的宠物身体不适 。
第一性原理告诉我们：“每个系统中存在一个最基本的命题，它不能被违背或删除” 。在喂养宠物这件事上，用户问题的本质就是狗粮的质量，这是至关重要的 。

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图/疯狂小狗官微
而提到生态链，疯狂小狗更是无从谈起，随着宠物行业内的细分加剧及其行业特殊性，疯狂小狗品牌很难像科技产品牌那样，在宠物粮之外的其他宠物消费品领域与消费者形成品牌共情 。这样就不难理解为什么疯狂小狗母公司会顺势推出那么多其他品牌做补充 。当然，品牌多而不强这就是后话了 。
据《2018宠物消费趋势报告》显示，宠物狗和猫中高端食品（每斤40元～50元）同比增幅最高，分别达100.69%和136.54%，是低端食品增幅的2倍之多，消费者更愿意为爱宠购买大品牌、高质量的口粮，中高端宠物食品销量增幅远远大于低端市场 。主打好性价比的疯狂小狗，也是时候想想如何应对变化了 。
「潮汐商业评论」认为，短时间内，疯狂小狗想要获取更多的市场份额并不是件容易的事，而成为宠物界的「小米」更是难上加难 。
“双十一我又给旺财囤了一堆狗粮和狗零食，对了，我还领了一堆品牌的尝鲜装，打算都给旺财试试，看他喜欢哪个 。疯狂小狗是不错，但我总还是有点不放心，想着下个月发工资给旺财也升级升级狗粮 。”
Kris如是说 。
03 宠物经济到底是不是一条好赛道？诺贝尔奖得主芝伦兹曾经说过：“人类愈都市化，离开自然愈远，宠物在人类生活里的重要性也愈增加 。”对于忙碌的现代人来说，他们在宠物身上，找到了爱与归属感，从刚需来看，这是一个增量的市场 。
目前，上游的宠物产品包括：饲养、活体交易、食品、用品 。下游的宠物服务涵盖: 医疗、美容、寄养、培训、保险、婚介、托运、殡葬等 。依托于整条产业链，宠物行业已经形成复杂的产业网络，涉及销售渠道、信息平台、技术服务等方方面面 。

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