至少从手机配置上而言 ， TOSOT G7手机还是达到了及格线水平的 ， 相较之前的G5 ， 格力这次总算拥有了能够进入市场化竞争行列的资格 。 但真正想把TOSOT做成一个成熟的手机品牌 ， 格力还有很长的路要走 。

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（图为TOSOT G7搭载智能家入口）
我还记得 ， 董明珠在接受采访的时候曾经说过 ， 她一直坚持做手机 ， 很重要的一个原因就是想要把手机做成物联网入口 ， 用一部手机连接智能家居 。 在各大品牌都努力将智能音箱作为万物互联载体时 ， 格力这一“另辟蹊径”的做法不免是需要很大勇气的 ， 但在勇气同时格力或许还需要多些战略层面的思考 。
听业内朋友说 ， 格力这次有将TOSOT G7上架第三方电商平台的打算 。 听到这句话大家可能会感到迷惑：不上架电商平台去哪里卖 ， 公司自己建个小程序吗？没错 ， 去年的G5就是在“格力董明珠店”小程序店铺独家发售 。 此次渠道变革也算是格力走出舒适圈 ， 迎接市场挑战的重要一步 。 在我看来 ， 格力这次算是拿到了手机市场的入场券 ， 但走向市场之后 ， 格力手机面对的考验也才刚刚开始 。
说到这里 ， 并不是要夸格力这次手机做的有多好 ， 相较主流品牌而言 ， 它也刚刚达到及格线水平 。 但或许 ， 我们应该“抛开格力谈格力手机” ， 将大松作为一个全新的品牌来看 ， 给予这个新生品牌一些成长空间与试错机会 ， 倘若抓不住机会 ， 格力手机也自然会被市场所淘汰 。
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