一位在职培训人员说：“虽然我的工作不是十分稳定 ， 但是我希望这份训练能帮助我在这里待得久一点；如果不能 ， 它也能帮助我找到另一份工作 。 ”他因为能控制自己部分的前途而减低了对未来的恐惧 。 在很多职业中介机构的名录里 ， 登记着无数受过教育的失业者的名字 ， 其中的大部分人都是因为自己没有进一步发展的能力被人超越 ， 最后丢失了原有的工作 。 每个人既有的知识和技能很容易过时 ， 因此要“不断自我更新”才能避免工作上的危机 。 工作每天都有新情况、新挑战 ， 每天都要面对新事物 ， 学习与工作相伴 ， 工作就是学习 。

能够适应工作 ， 实现自我而不被淘汰 ， 靠的是实力 ， 而实力来于自身 。 虽说现代社会的机会很多 ， 但要是不学习的话 ， 必然也会逐渐落后于社会 。 只要天天学习 ， 就会天天有进步 ， 天天有机会 ， 工作才会富有生机 。 生命不息 ， 奋斗不止 。 不做团队中的短板 ， 今天不做 ， 也要防止自己在今后沦为短板的可能性 。

团队建设是事业发展的根本保障 ， 至今没有一个人是在团队之外获得成功的 。 团队的发展取决于团队的建设 。 无论是我们在管理岗位或是普通的团队成员都应该积极地参与到团队的建设中 。 如果是在领导岗位 ， 我们要把重点放在培养团队的核心成员上 。

俗话说“一个好汉三个帮” ， 领导人是团队的建设者 ， 应通过组建智囊团或执行团 ， 形成团队的核心层 ， 充分发挥核心成员的作用 ， 使团队的目标变成行动计划 ， 使团队的业绩得以快速增长 。 团队核心层成员应具备领导者的基本素质和能力 ， 不仅要知道团队发展的规划 ， 还要参与团队目标的制定与实施 ， 使团队成员既了解团队发展的方向 ， 又能在行动上与团队发展方向保持一致 。 大家同心同德、承上启下 ， 心往一处想 ， 劲往一处使 。

同时树立和坚定团队的目标 。 团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求 。 它是全体成员奋斗的方向和动力 ， 也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜 。 核心层成员在制定团队目标时 ， 需要明确本团队目前的实际情况 。 这样才能让团队中的所有人都能够清楚自己需要做什么 。