最近 ， 身边有人和我吐槽职场的一系列事件 。  

  
文章插图  
本人深感奇葩 ， 却又无可奈何 。  
此文观点纯属鄙人有感而发 ， 不适者可自行回避哦！  
「职场生存战」老板 ， 你让老员工寒心 ， 让新员工望而却步同事x是公司的一位元老级员工 ， 业务能力受到众人认可 。  
同时 ， 还是公司部门的经理 ， 管理整个部门的所有工作 ， 长达十几年 。  
可是 ， 就是这样一位优秀员工 ， 却一度不受老板的待见 。  
究其原因 ， 老板表示：同事x虽然个人能力很强 ， 但是管理能力欠缺 ， 优柔寡断 ， 不能带领整个部门很好地前进 。  
OK ， 我们来分析一下同事x：在公司十几年 ， 工作兢兢业业 ， 管理虽然不是雷厉风行 ， 但部门内部人员无特别不适的情况 。  
再说 ， 公司规模十几人 ， 扁平化管理 ， 本来就存在很多的弊端 。  
你如果太过严厉 ， 别人会觉得 ， 屁大点公司 ， 还天天端着领导的架子！  
你如果太过温柔 ， 别人会觉得 ， 这个领导真的很好拿捏啊……  
在小编看来 ， 无论是何种管理方式 ， 只要你的手下 ， 对你心服 ， 为你做事 ， 工作尚可 ， 便无伤大雅 。  
小公司的管理 ， 要的是人心 。大公司的管理 ， 要的才是官威 。  
再来分析一下老板：虽然公司才十几人 ， 但我想看起来是有五百人的感觉 。别一天到晚给我嘻嘻哈哈的 ， 这是公司 ， 不是游乐园 。  
扁平化管理可以 ， 但需要注意方式方法 。不要和员工谈感情 ， 工作就是工作！  
总结一句话：我是老板 ， 我说得都对 ， 你必须听我的！  
OK ， 这让小编想起来当年黄晓明说的话：我不要你觉得 ， 我要我觉得 。  
呵呵……  
首先 ， 老板 ， 你要了解！  
如果人家喜欢被束缚的话 ， 可能就不会来到你这么个小公司了 。  
来到这个公司的人 ， 有的人是为了钱 ， 有的是为了工作经验 ， 有的是为了工作距离近 ， 而有的人纯粹只因为你的公司小 ， 没那么多所谓的等级制度 ， 工作起来比较轻松惬意 。  
好吧 ， 扯远了 。回来看下老板为什么对同事x如此不满？  
很简单！不喜欢他的管理和做事的方式 。  
于是 ， 就忽略了他过去十几年为公司做的所有事情；  
于是 ， 你开始培养你认为合适的其他领导者 ， 堂而皇之；  
于是 ， 开始没事找事 ， 有事更找事 。想让其忍受不了 ， 自动离职 。  
老板 ， 你想过吗？  
大家都不是瞎子！  
你让老员工寒心 ， 让新员工望而却步 。  
对跟了自己十几年的员工 ， 尚且如此 。  
你让其他人 ， 如何信任你 ， 如何在这个公司长久地工作下去！  
他们甚至会怀疑 ， 我以后会不会也变成同事x 。  
或许 ， 你认为 ， 这个世界上没有谁替代不了谁 。  
但是明明你有更好的解决方法：  
你可以让他在擅长的领域 ， 发光发热；你可以让他直接拿赔偿 ， 离开公司；又或者 ， 你换个方式去管理 ， 会发现不一样的世界 。

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