2013年，王华虎创立了自己的红枣品牌“慧虎”，希望做“全球红枣产业链整合电商” 。正在此时，以智能手机为媒介的微博、微信成为年轻人沟通交友的新方式，王华虎敏锐的触角感知到其中的商机，“微信圈传播快、可信度高 。”
用卫生纸、面巾纸等生活用品小试牛刀后，王华虎开始推广他的“慧虎”红枣 。此间，共青团山西省委为王华虎的山西无忧网络科技有限公司青年文明号挂牌公示，授予其“2014年度青年文明号争创集体”，这也是团省委首次为山西网络电商授予青年文明号荣誉 。
授牌的消息传出后，“慧虎”人气大增，客流大涨，老客户及王华虎的同行们都充满期待 。1月4日下午，慧虎无虫骏枣正式上市，截止1月8日晚，共售出自有品牌无虫骏枣2117袋，其中，五星大枣1442袋，三星大枣675袋 。
“原计划一个月售完，四天时间就完成了 。”自称保守派的王华虎掩饰不了内心的喜悦，“微信圈里，百余名客户对此信息点赞或回复 。老客户发来祝福，新客户增加点击，带动了整个销售，在聚华算活动和年货活动中，以往不太被看好的通货率也大幅提升 。”
奇迹还在继续 。“掌柜”王华虎说，“不可否认，大家的信任、青年文明号的荣誉助推了企业的业绩与成长 。”
29岁的王华虎带领他的团队在山西首个实现了从传统代理到自有品牌的转型 。“脚踏实地，浩荡前行”是他的座右铭，王华虎告诉采访人员，通过此事销售奇迹，公司氛围也在发生改变，“员工们对公司的前途和未来更有信心，团队凝聚力和战斗力也更强了，我很看好微信销售平台 。”
案例三：微信上卖水果 如何获取线下用户?
用微信做电商，除了为创业团队省去 app 的开发费用之外，对于用户来说也是降低使用门槛的好事 。但优势之下，也有最令公众号们犯难的问题：如何获取用户?在微信上卖水果的“鲜果买”团队有他们自己的思路，作为除了将物流外包，其余进货到出售环节全部由自己把控 的团队，鲜果买很看重面向用户的地推一环 。创始人吴伟说：“核算下来，我们获取一个粉丝的成本是 5 块钱，但是下订单的转化率很高 。”
他们是如何做的?
首 先，用“免费”获取用户 。在没有互联网渠道的时候，新开张的水果店如果要获得关注，我想也就是在店门口竖块醒目的大牌子做促销活动，或者是让员工们手捧切 好的水果给街上的路人试吃，但这样的宣传投入了成本之后却没有办 法统计效果，并且带来的人流很可能只是一时的 。而鲜果买的思路是，做活动—获取用户留存—再产生二次消费 。
除了送水果的营销，他们还尝试过和企业一起办试吃活动 。在每天下午三点到四点、正好大家有饥饿感的时间，到大公司内进行合作试吃 。两百个人的公司带 50 份试吃装过去，这样没有拿到水果的人就会产生好奇，以此带来内部传播的效果 。另外他们利用试吃时产生的销售机会，向试吃的公司营销鲜果买的会员充值卡以及 公司福利卡等服务，一来可以产生长久的有粘度客户，二来会员卡在馈赠等流通过程中会存在一定比例的遗失，还可以做成期货的模式 。
试吃的另外一个好处是，鲜果买现在的水果损耗在 10% 左右，有些因碰撞而在外表上变得难看的水果很难卖出去，卖出去了用户体验也是坏的 。因此这部分水果可以用于试吃，将损耗成本转化为营销成本 。吴伟说他的想法是明年条件允许的话开一到两家果汁店，果汁店可以解决他们的库存问题，并将损耗成本降到 0 。
至 于为什么这么看重微营销，吴伟说他们也曾经想去公交车、地铁上做广告，但是这些广告的特点是大家乍看之下很热闹，却没有留下什么东西 。把硬广砍掉之后，他 们留下了一批粉丝，这些粉丝可以帮他们做传播，而微信的朋友圈分享和微博上的传播都可以带来自然增长，同时还可以产生和自己用户的真正沟通 。

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