2）数字化管理模式—降本增效，推动上下游双向发力
作为兵家必争之地，奶源一直都是各家奶企极为重视的地方 。目前贝因美在国内已经建立了六家奶粉生产加工厂，在黑龙江为了提高生产力采用先进的牛奶饲喂系统、挤奶系统、粪便处理、科学的对奶源进行管理；除了自建牧场贝因美同时注重于国际奶源供应商合作、在2020年初已经签署了原材料采购协议，保证了奶源的充足供给，报告期内，贝因美获得中国乳制品工业协会颁发的“2020年度质量金奖” 。
此外疫情的出现，进一步推动了国内企业的数字化转型，原有的传统加工管理模式组建被替代，贝因美也加入到此次数字化浪潮中，基于企业内部降本增效的需求，同时引用MES、WMS、ERP、电子记录等检测设备，从生产、研发、流通等环节充分挖掘数据价值，同时借力KOL、KOC营销模式加速形成标准化双线闭环管理模式，此外对于新零售商，执行“先款后货”“一店一策”的差异化合作模式，该举措大幅度缩减中间成本费用的支出 。
反应到数据中，2021年上半年，贝因美销售费用、管理费用分别为3.67亿元、0.84亿元，与去年同期费用5.42亿元、1.23亿元相比，降幅分别达到32.29%、34.46%，同时在现金流控制上，最新报告显示今年经营活动产生的现金流量金额0.36亿元，同比上涨高达108.67%，可以看出贝因美近些年不论是上游产业链自建，避免了奶源供应商的溢价风险，还是下游数字化渠道布局，降低了中间经营管理费用的支出，都有一定的成效，在盈利水平上，上半年毛利率提高到53.6%，高于行业平均水平49.58%，这也进一步验证了笔者对于公司通过数字化转型在在降本增效上取得了优异成绩的判断 。
【贝因美奶粉 贝因美奶粉价格是多少】3）专注品牌打造
中短期来看，国内奶粉市场的存量竞争态势有望持续，唯有在产品力、渠道力具备优势的头部品牌更有望走出来 。而随着三胎政策以及各种降低生育成本的政策出台，可以看出国家层面对于促进人口生育的决心之重非同一般，从更长期的角度来看，未来奶粉市场有望随着新生人口数量回暖恢复原本的增速，届时存活下来的头部品牌将会收获更广阔的市场，而贝因美正具备这样的特征 。
良好的产品信誉是奶粉行业发展的最大资本，无论是在“三聚氰胺事件”、还是毒奶粉等安全事件，贝因美是行业内极少数未涉及其中的企业 。也因为此赢得了大量的客户信赖 。此外在品牌推广方面，为了实现1+1>2的功效，贝因美也不断加大产品宣传，不断挖掘潜在消费客户 。
贝因美通过赞助CCTV等王牌节目，包括“妈妈英雄会”、“妈妈咪呀”等，强势推出“贝因美·可睿欣”、“冠军宝贝·恬睡奶米糊”、“冠军宝贝·多口味米糊”产品，同时通过小红书、抖音、社群等渠道与Z世代消费者，搭建新型流量平台，产生互动 。此次在第21届CBME孕婴童展上，贝因美今年展台的经销商渠道商是往年的1-2倍 。
毋庸置疑，产品力是赢得消费者认可的第一驱动，而贝因美拥有“质量第一的”基因优势，并能够抓住每一次与客户近距离接触的机会，全面了解消费者真实需求，生产适销对路的特色产品，将存量用户转化为真正的忠实客户，未来有望获取更大的市场空间 。
天时地利人和，贝因美未来蓄势待发
《鬼谷子》一书中强调“天时地利人和”，一个好的企业成功的因素不仅仅是自身拥有硬核的实力，更重要的其实是在好的时机下一蹴而就 。
2020年席卷全球的疫情的到来阻碍了进出口贸易，国内消费者逐渐养成了购买“国民品牌”的习惯，受到疫情的冲击，电商平台、社交媒体平台的进一步兴起，此类平台主要的消费群体集中在90后，与70后80后不同，该时代消费群体更加注重产品的本质，国货从产品设计到销售更加了解中国消费者的需求，这也就是一大批国货兴起的核心动因，包括李宁在时装周上“中国元素”的亮相，美妆领域，完美日记、玛丽黛佳设计、性价比已然收获不少年轻拥趸，以及鸿星尔克因为爱国情怀获得了一大批中国粉丝的认可 。在母婴奶粉领域，贝因美长期坚守“国民品牌”，相信在“国货之光”的趋势下，贝因美可以真正放大自己的产品硬实力，圈粉更多的消费群体 。

• 美人蕉的叶子有毒吗 美人蕉有毒吗
• 优美的关于爱情的句子 经典优美的爱情句子
• 宝宝不喝奶粉可以加糖吗
• 感谢赞美老师教诲的句子
• 品味人生的唯美句子 人生的唯美句子
• 海南风水第一村 海南海口美舍河
• 令人赞不绝口的唯美意境古风微信网名
• 中国最好的中老年羊奶粉排名
• 丰田凯美瑞水温表150正常吗
• 广州哪里学美甲最专业 广州美甲学校哪家好求推荐