选择适合自己的道路 ， 想清楚往哪里走 ， 不同的路 ， 不同的打法 。如果是奔着IPO的 ， 就不要想着赚点小钱自我满足；反之 ， 如果做的只是一个赚钱的生意 ， 就不要乱作把自己作死 。  
想清楚终点 ， 是创业之初需要做的第一件事 。  
2、赛道选择不合适 ， 什么产品火就做什么  
这是很多创业小白的通病 ， 很多人从来没有做过生意 ， 也不知道该做什么生意 ， 结果从短视频或者别人的口中 ， 听到、看到一些热门的生意 ， 自己的小心心就变得蠢蠢欲动 。特别是看到别人都做的特别火的时候 ， 自己更是按捺不住内心的渴望 ， 感觉这个生意简直就是为自己量身定做的 ， 于是便兴冲冲的自己去搞一个店 ， 或者自己加盟一个项目 ， 但结果往往是以失败告终 。  
在创业前你想清楚了你要选择什么样的赛道吗？  
终局与赛道有关 ， 选择赛道的标准不过是以下三条：  
1、市场规模  
2、市场增长率  
3、市场竞争情况  
毫无疑问 ， 作为创业者需要选择规模足够大、增长率高 ， 利润率高的赛道 。但是也别忽略了“逆向思维”——当所有人都觉得好 ， 你是否还有机会呢？  
很多我们肉眼能够看到的火爆生意 ， 并不一定就适合自己去做 。你看到的火爆并不一定都是真的火爆 ， 也许只是对方故意让你看到的火爆 。即使这个项目别人真的做的很好 ， 也不代表自己能够做好 。  
很多创业项目都是基于某一行业的需求或痛点发起的 ， 但需求并非心血来潮的产物 ， 更不能是创业者的单纯痛点 ， 项目的潜在用户才是核心需求的方 。  
创业 ， 本质是解决有一群消费者愿意付费的问题 。  
在投资之前 ， 不妨做个调研 ， 看看这个项目是否真的是适合你需要发展的当地的消费习惯 ， 是否有目标客户 ， 然后再做决定 。千万不要看什么项目火爆 ， 就去做什么项目 ， 大概率是去送人头或者被割韭菜的 。  
3、创业合伙人不靠谱  
对很多创业者来说 ， 需要一个人从0到1 ， 创造出有价值的东西 。同时还需要一个人抓住那些转瞬即逝的机会 。相对来讲 ， 一个人创业是比较困难的 ， 承受的压力也是比较大的 ， 因此 ， 不少创业者会选择和他人一起创业 ， 共同承担创业的压力 。  
那么创业者如何选择靠谱的合伙人？选择合伙人的标准主要还是从以下几点来判断：  
1、信任  
2、相同的价值观和愿景  
3、能力互补  
4、全职  
一般而言 ， 合伙人可以从老朋友、老同事、老同学里寻找 ， 因为信任是最少的管理成本 。在确定合伙人之前 ， 一定要拜访他的朋友、同事 ， 多方位了解 ， 去伪求真 。企业处在不同发展阶段 ， 需要选择不同的合伙人 。合适的合伙人 ， 能让你走得更远；不合适的合伙人 ， 会让你死更快 。  
不过快创通也要提醒 ， 在和合伙人共同创业的时候也要注意这几点：  
1、利益结构要清晰分明 ， 明确每个人股份占比  
2、利益分配结构一定要是动态的  
3、要有清晰的上下级结构  
解决好这几个问题 ， 才比较会产生好的结果 。  
4、小看了现金流的重要性

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