共享睡眠VS钟点房
共享经济的鼻祖是Uber、Airbnb和WeWork，这三个企业是目前为止公认的做的最好、最前沿的共享经济形态 。
在我看来，共享经济出现的背景是新技术的广泛应用，如移动支付产生、智能手机的普及等 。这些技术为共享经济的发展提供了保障和基础 。共享经济是把闲置资源通过分享的方式，为用户创造价值 。
共享睡眠舱符合我对共享经济的理解，它可以为用户创造价值 。当用户得到更好的休息后，工作效率就能提高 。
有人将共享睡眠舱的概念等同于钟点房或日本的胶囊旅馆 。在我看来，这是外界对共享睡眠舱冤枉最深的地方，事实上不是这样的 。这是对我们的误解，我们必须要澄清这一点 。
按计划，享睡空间的商业模式是2B2C，我们直接向用户收费，场地由合作伙伴提供 。场地方提供闲置场地，我们与他们进行收益分成 。
我们的初衷是为用户提供一个共享休息舱，就像公司采购了一个休息设备，放在公司里给员工午休的空间，不是用来对外出租或提供过夜休息服务的 。享睡空间的开放时间是朝九晚六，晚上并不开放 。此外，共享睡眠舱只能用于内部员工使用 。
出现这种误解也是由于我们没有引导好 。一个产品为用户提供住宿，大家就想到了出租房，这是造成外界所有后续误解的根源 。
共享睡眠VS旅馆
从监管角度上来说，如果将享睡空间定性为旅馆或酒店，我们就需要办齐消防许可证、卫生许可证、特许行业经营许可证等一系列证件方能获得运营资质 。但按照目前我们的产品定位，还有待商榷 。
监管部门对共享睡眠舱挺关心的，为此他们还组织各个部门做了一次现场办公会，听取我们的汇报，征求各方面的意见，为我们出主意、提建议，同时提出相关要求 。
起初，面对外界各种负面舆论，我内心挺忐忑的，但和主管部门沟通以后，自己放心了很多 。监管部门是以负责任的态度来监管和支持新事物的发展，原来我还担心监管部门会根据传统的条条框框和各种法规制度一刀切 。实际上，他们是以平等和办事的态度来与我们交流 。从这个角度上来讲，我们对共享睡眠舱的未来还挺有信心 。
当下，我们考虑最多的就是如何达到监管部门的要求，根据意见和建议尽快改造升级产品，征得相关部门同意之后，尽早正式对外运营 。
我们还没有启动融资，如果有志同道合的合作伙伴认同共享睡眠舱的发展模式，我们也欢迎合作 。

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