这种把国家用于鼓励个人创业、鼓励在经济较不发达地区创业的政策滥用于攫取更大的个人利益 ， 换来的不仅是重罚 ， 还有宸帆的大主播及直播业务缥缈的未来 。
据杭州税务部门表示 ， 除了雪梨和林珊珊外 ， 还发现其他个别网络主播在文娱领域税收综合治理中自查自纠不到位 ， 存在涉嫌偷逃税行为 ， 正由属地税务机关依法进行稽查 。
曾经红极一时的直播生态正在迎来新的变数 。

文章图片
图2/2

“再造500个雪梨”的商业版图
“个人有机会成为网红 ， 公司没有机会成为网红 。 ”这是宸帆的联合创始人钱夫人对网红生态的一句总结 。
随着雪梨和林姗姗偷逃税事件爆出 ， 背后的宸帆公司也逐渐露出水面 ， 这家站在聚光等下的公司 ， 不再只是网红经济的小作坊 ， 而是拥有集服装、美妆、生活、家居、造星等功能于一身的庞大商业版图 。
雪梨发际于微博 ， 从微博图文到短视频 ， 再到直播时代 ， 雪梨某种程度上吃掉了每个发展周期的互联网红利 ， 放在商业语境下 ， 这意味着庞大的粉丝基数 ， 成为了具有强劲市场消费力的大IP 。 而雪梨背后的宸帆 ， 10年间 ， 在红人经济商业化的道路上 ， 也几乎经历了所有阶段 。
从商业发展路径上 ， 宸帆的发展可分为三个阶段：首先是2011年至2013年 ， 依靠雪梨个人IP崛起的初代网红阶段；2014年至2018年的优化调整阶段 ， 开始切入短视频阵营 ， 同时不断发展红人矩阵以及品牌矩阵；2019年至今 ， 则是赶上直播热潮 ， 宸帆不仅涉足达人直播 ， 还将触手伸至MCN业务 ， 为第三方品牌带货 。
在第一个阶段中 ， 雪梨成立雪梨品牌 ， 靠着不错的网红审美 ， 雪梨和室友钱夫人靠着在杭州四季青服装批发市场拿货 ， 吃到了第一波服装红利 。
第二个阶段上 ， 宸帆其实在卯足劲挖掘红人和培养红人的方式上 ， 第一位签约红人林姗姗 ， 也是后来宸帆的CMO ， 从月销售170万运作到3000万元 。 后来 ， 雪梨店铺也从一家裂变成三家 ， 2016年GMV突破10亿元 。 在这一阶段 ， 已累计签约超300位独家签约红人 ， 覆盖微博、抖音、小红书、B站等主流社交平台 ， 全网粉丝超3.3亿 ， 搭建起了红人矩阵 。
而直播的迅速火热使得雪梨再度入场 ， 但无疑时间有些晚了 ， 李佳琦从2016年内就涉足直播界 ， 而雪梨是2019年才开始转型入局 。 但宸帆的优势是 ， 直播间里宸帆自主品牌能达到30%-40% 。
宸帆的品牌孵化基本围绕服装为核心 ， 再根据细分用户 ， 推出女性消费类的相应品牌 ， 攻占不同市场 。 在服装上 ， 其旗下自有品牌包括女装（XUELI、CHINSTUDIO）、婴童（初礼firstgive ）、童装（toz mama）、运动服装（jumping cat）、孕装、还涉足了男装（玖柒要九） 。
此外 ， 宸帆还拓展了家居生活、生活方式的雪梨生活 ， 美妆（MumaSunny）等30余个品牌 。
去年 ， 还与知名明星经纪人杨天真合作的plusmall ， 主攻大码女装这一比较细分的空白市场 。 品牌8月上线 ， 当年双十一就卖了500万 ， 今年3月 ， 总GMV突破7700万 ， 直接跻身淘宝女装前30行列 ， 也送杨天真挤入亿级女老板席位 。
雪梨还寄希望自己能打造一个造星梦工厂 ， 宸帆将触手伸向了娱乐圈 ， 成立了宸帆娱乐公司 ， 该公司已经签约艺人十余人 ， 投资出品剧集3部 。
宸帆的VP萧潇曾在某采访中说 ， 依靠红人广告模式 ， 利润率非常薄 。 很显然 ， 宸帆并不满足于这样的模式 ， 宸帆不止想做广告主的红人供应商 ， 还想成为产业链上游的广告营销公司 。