简单跟大家回顾一下，从阿里巴巴1999年创立以后，当时互联网刚刚进入中国，马云到很多地方去跟大家讲互联网，这时候听的人都是似信非信，好像有那么回事，真的相信很不容易，因为什么？还没有发生 。当时我们开始创业的时候做的第一件事情，看到了互联网到达中国以后，带来一个优势是透明度，互联网是透明的，我们能够通过互联网把中国的中小企业，要出口的企业，中国有4千万的中小企业，很多企业都是出口型的企业，把他们的商品、产品放到互联网上，让全球要购买中国商品的采购者能够到网站上来寻找合适的商品，能够形成相遇在阿里巴巴，在阿里巴巴相会，使得买卖双方在这中间形成联系，形成贸易关系 。
很快到2003年，当时B2B的业务方兴未艾，我们看到另外一个机会——电子商务，或者对消费者零售市场的电子商务的机会 。当时eBay在中国是如日中天 。我们一直有一句话说，90%的市场份额是多大的市场份额，2016年阿里巴巴平台的整个电商的零售市场的规模到达了37000亿，今年肯定又将到达新的高度 。当时的市场是一个刚刚开始，是一个零头的数字，但是已经有非常强劲的对手，市场的参与者，已经做得很好参与到这个市场，如果只是看到90%的市场份额已经被占有了，很难下决心冲进去，因为看到了未来，看到这个市场，比2003年几千几万倍的增加，我们才义无反顾，就是大家看到的淘宝、天猫，才有了今天的发展 。
到了2009年的时候，我们有很多的讨论，讨论云 。今天谈云很自然的事情，每个人都觉得云计算、大数据很重要，特别是在中国进入到数字经济的时代，所有人都认为，不论是哪个产业，制造产业、服务业，第一产业、第二产业，所有人都是高度共识，数字是所有商业的血液，计算是数字经济发展的引擎，石油和引擎这两个的共识，大家无论用不同的表达方式，大家的共识是一样的 。2009年的时候，我们内部也有讨论，是不是应该做云？正因为我们对未来有这样的一种畅想，所以我们才义无反顾进入到云的持续的投入，我们持续投入到今年是第8年，我们还在继续投入，我们也非常高兴看到，整个云的生态，在中国飞速建立起来，不仅如今大数据驱动的理念成为了社会的共识 。
一年多以前，我们又提出了五新的思考——新零售、新金融、新技术、新能源和新制造，也是现在的时点面向未来畅想，未来的发展是怎么样的 。零售不应该有线上和线下之分，应该只有数据驱动和非数据驱动之分，金融也是这样，什么是互联网金融，什么是传统金融，没有这样的差别，最终都是有没有拥抱数字技术的金融企业和服务；同样，未来的新制造一定是面对终端的消费者，无论中间有多少环节，最终一定是由市场来驱动，由对消费者的洞察驱动，这才能够面向未来，升级制造、升级产品设计、升级产品供给，升级渠道关系，能够建立一个崭新的面向消费者驱动的C2B的大的愿景 。
数据今天是一个非常独特的能源资产，为什么？因为，传统的能源水电煤是越用越少的，我们消耗了就发生了化学反应变成了另外一种介质，唯独数据是非常奇特的，数据是越用越多的，数据不用才是最浪费的，我一直说，一个企业有很多数据，我有多少数据这不重要，重要的有没有用好这些数据，数据有没有变成你的生产力，有没有促进生产关系的发展，变成一种新的生产力，不然数据只是占用了存储，只来带来了更大的成本中心 。数据只有被广泛使用，用在销售、用在营销、用在制造、用在设计各个领域才能发挥更大的作用 。所有的这些最终都到技术的创新为前提，并且是技术的创新和商业创新不断的发生新的化学反应 。

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