拉夏贝尔濒临破产:九千减到三百家,被野性消费能否起死回生( 二 )
但飞速扩张也给品牌留下了隐患 , 一方面库存积压过高 , 另一方面频频陷入质量和设计争议 。 此外 , 公司“多品牌、直营为主”的经营模式也无法发挥1+1>2的效果 , 反而导致运营成本日益增加 。
2019年 , 为应对下滑的业绩 , 拉夏贝尔选择关掉亏损门店 , 开放加盟、联营店 , 并出售部分固定资产 。 但2020年 , 受新冠肺炎疫情的冲击 , 服装业一片惨淡 , 拉夏贝尔营收再遭“滑铁卢” , 股票被“披星戴帽” , 变成了*ST拉夏 。
如今 , *ST拉夏的股价从刚上市时的31.42元的高点下滑至11月26日的2.24元 , 今年1月甚至触及1.21元 。
截至2021年9月底 , 公司也只剩下349个线下经营网点 , 较巅峰时关店超9000家 。 中新网采访人员26日按照官网上公布的信息 , 寻找北京某线下门店 , 发现并不存在 。 在地图上查询其他门店 , 也出现服务状态可能变化的提示 。
你有多久没逛过拉夏贝尔了?
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