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今日WUD伍曦设计给大家分享的是：安徽合肥皖投万科·天下艺境售楼中心 。

本案围绕“Homeland童·梦”概念 ， 回归居住的初心 ， 结合万科地产作为城市配套服务商的战略 ， 打造出中国首家儿童主题售楼中心 。

地产营销日趋激烈的今天 ， 功能单一和奢侈华贵的传统销售中心正逐渐失去市场的竞争力 ， 迫切需要有革新观念思维的设计来打破行业领域的局限性 。

皖投万科·天下艺境销售中心 ， 位于合肥当下高速发展的城市新区板块 ， 项目周边拥有开阔的地理视野和自然景观 。 这个集居住、养老、教育为一体的生活社区 ， 将万科“美好生活场景师”的人居理念与城市规划有机融为一体 ， 打造一种“出则繁华 ， 入则宁静”的低密生态人居住宅 。 约8.6万方的土地中 ， 教育、绿地公园、文体养老、街角花园、广场空间集于一体 。

此次峻佳设计联手万科地产 ， 进行了一场关于家园与社区的可持续营造实验 ， 试图以颠覆式设计驱动传统地产营销模式的转变 。 本案围绕“Homeland童·梦”概念 ， 回归居住的初心 ， 结合万科地产作为城市配套服务商的战略 ， 打造出中国首家儿童主题售楼中心 。

峻佳设计希望人们第一次走进销售中心时 ， 即能借助于丰富的场景设计开启未来家园的美好想象 。 项目的创新之处在于既能实现销售与人文的共生 ， 又会随着时间迁移实现空间不同时期功能的转变和延续 。 从前期以销售为导向的售楼中心 ， 到后期作为教育配套的幼儿园 ， 最终演变为公共性的美好社区中心 ， 与城市共生长 。

概念重构

回归为人设计的初心

设计的创造来自于对未有形态的尝试 ， 和新生活概念的想象 。 当我们回顾人类家园的历史 ， 会发现人对于居所最纯粹的精神需求——舒适快乐、生命的孕育、共同成长 。 当空间成为精神的容器 ， 销售中心所承载的也不仅是简单的销售功能 ， 更多的是关于家园的意义追寻与呈现 。

传统的销售中心大多富丽堂皇 ， 力图从视觉及质感上征服观众 ， 与真实的家园概念渐行渐远 。 在峻佳看来 ， 销售中心作为一个公共兼商业空间 ， 在具备一定展示气质的同时 ， 更重要的是它应该呈现给未来使用者一个真实的、连接周边环境和氛围的生活概念 。

在建筑的躯壳之中 ， 设计团队试图创造一种独特的家园场所体验 ， 来呼应万科成为美好生活场景师的品牌愿景 。 我们另辟蹊径 ， 将幼儿教育的理念融入到商业性质的销售行为之中 ， 营造一种轻松舒适的体验 ， 重回为人设计日常生活的初心 。

基于项目未来将作为社区幼儿园使用的现实 ， 实现销售氛围与幼儿教育之间的平衡成为设计面临的最大挑战 。 峻佳围绕规划布局的六个空间——音体室、 连廊、 沙盘区、 洽谈区、多功能互动区、儿童教室 ， 展开一场渐进的设计叙事 。

整体上 ， 设计团队注意室内室外环境的自然连接与融合 ， 落地玻璃、半透明布帘等的应用 ， 敞开式空间设计 ， 最大程度将园区景观与自然光线引入室内 ， 呈现明媚温暖的空间感受 。 当你看到家人在这里感到快乐 ， 你也因此愿意安定停留 。

童·梦

渐进式场景体验

峻佳以“童话”作为空间主题概念衍生 ， 希望创造一个能激发人们想象力和好奇心的体验空间 ， 既能让孩子喜欢 ， 亦能平衡销售氛围 。 穿插在不同空间中的主题设计与公共活动 ， 连接着周边的环境和氛围 ， 也在某种程度上实现了小范围内社区的建造 ， 强化来访者的情感共鸣 。