投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）  
商业计划书的主要框架  
商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分 。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节 。  
二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事  
1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的 。  
2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要 。  
3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点 。  
4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量  
5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？  
6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？  
7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情  
8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明  
9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些  
10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡  
11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础  
12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情  
13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人 。  
创业计划书 范文创业计划书：  
一、封面或导言：整个计划标题或封面页或者导言 。  
1、企业名称和地址 。  
2、创业者姓名、电话、传真、电子信箱、网址和通讯地址 。  
3、企业或产品标志、口号 。  
4、对报告机密性的陈述 。  
二、公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略 。  
三、产品或服务：介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等 。  
具体的范文模板  
链接：  
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创业计划书应该怎么写呢？1．直接告诉投资人你在做什么 。（痛点分析）  
用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白，或者存在什么问题，这个问题有多严重，效率有多么低下、供给有多么缺乏 。比如，滴滴解决的是打车困难的核心问题——可供使用的汽车运力供给不足 。  
2．说明你的产品或解决方案 。（解决方案）  
提出了问题就要匹配相应的解决方案，但是在创业环境中，针对一个问题往往可能有一百种解决方案，一定要阐述你的解决方法的合理性，以及你的产品是什么？有什么功能？是怎么解决问题的？为什么你觉得这种解决方案是最好的？  
3．产品简介（产品介绍、用户画像）  
痛点和解决方案的最终落脚点是产品，你的产品要如何体现出自己的解决方案，又是通过什么功能来解决相应的问题的，针对的用户对象是谁，他们有什么特征，痛点真的存在吗？

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