创业计划书生产计划怎么写 创业计划书生产计划( 三 )

  
在企业的生产活动中 , 存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等 。而人力资源管理是其中很重要的一个环节 。  
7、市场预测  
应包括以下内容:  
(1)需求进行预测 。  
(2)市场预测市场现状综述 。  
(3)竞争厂商概览 。  
(4)目标顾客和目标市场 。  
(5)本企业产品的市场地位等 。  
注意事项:  
对初创的风险企业来说 , 创业计划书的作用尤为重要 , 一个酝酿中的项目 , 往往很模糊 , 通过制订创业计划书 , 把正反理由都书写下来 。见后再逐条推敲 。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识 。  
可以这样说 , 创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己 。其次 , 创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家 , 公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金 。  
创业计划书范例创业计划书:  
一、封面或导言:整个计划标题或封面页或者导言 。  
1、企业名称和地址 。  
2、创业者姓名、电话、传真、电子信箱、网址和通讯地址 。  
3、企业或产品标志、口号 。  
4、对报告机密性的陈述 。  
二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略 。  
三、产品或服务:介绍公司的产品或服务 , 描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等 。  
具体的范文模板  
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