5、生产成本和费用的分类数据：  
6、原材料供应的来源、价格、质量：  
7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：  
8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：  
9、生产设施的环境因素和应对措施 。  
六、 投资预算、融资计划和效益分析  
1、项目投资和资金安排：  
2、项目的资金结构： 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述 。  
3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有：  
4、项目的财务预测： 就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测 。  
5、影响效益的主要因素 。  
七、 政府支持、管理和审批  
1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：  
2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持：  
3、该项目对当地经济的贡献：  
4、该项目需经过的审批手续和时间 。  
八、 项目准备和进展的时间表  
1、进行项目分解：  
就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块 。  
2、里程碑事件： 列出该项目可能经过的几个里程碑情况 。  
3、时间安排： 就项目的具体时间安排进行分配 。  
4、经费安排： 就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配 。  
5、人员安排： 在各个项目模块以及时间段的人员安排情况 。  
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网络状况下旅游公司创业计划书该如何写，江湖告急，希望高手指点一、创业计划书  
是创业者计划创立的业务的书面摘要 。  
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准 。  
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合 。  
写好创业计划书要思考的问题：  
（一）关注产品  
（二）敢于竞争  
（三）了解市场  
（四）表明行动的方针  
（五）展示你的管理队伍  
（六）出色的计划摘要  
二、创业计划书的内容  
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：  
（一）封面  
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象 。  
（二）计划摘要  
它是浓缩了的创业计划书的精华 。  
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断 。  
计划摘要一般包括以下内容：  
公司介绍；  
管理者及其组织；  
主要产品和业务范围；  
市场概貌；  
营销策略；  
销售计划；  
生产管理计划；  
财务计划；  
资金需求状况等 。  
摘要要尽量简明、生动 。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素 。  
（三）企业介绍  
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标 。  
（四）行业分析  
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容 。  
关于行业分析的典型问题：  
（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？  
（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？

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