李嘉诚20岁凭借出色的销售业绩被提拔为总经理，但他深知生产和管理是他的薄弱之处，日常工作之余，他总是蹲在工作现场和工人一道工作，实验每道工序的具体操作过程，熟练掌握生产的各个环节后，他建立了庞大的销售网络 。
当事业顺风顺水进入舒适区时，他看到了塑胶制品的巨大市场先机，做出辞职创业的决定，开始新一轮人生搏击 。创业不同于做总经理，资金、厂房、设备、人员，一切都是零和未知数，他需要从头开始，一个人要充当操作工、技师、设计师、推销师、推销员、采购员、会计和老板多重角色，期间也经历了被投诉、被催债、裁员等诸多大风大浪，他都挺过来了 。
绝大多数在一个领域有所建树的人，都在主动给自己找“苦劳”和“不适”，不仅在时间上投注很多，而且在训练强度、专注度、有效度上，同样投注很大，不断探索和扩大自己生命触角探索的广度 。而这一切，只是从解决手边一件触手可及的问题开始 。
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