创业沙盘模拟 创业沙盘模拟游戏攻略( 二 )

  
公司战略与各部门的有效协同  
■从公司战略到部门目标  
■中高层管理者的七把金钥匙  
■PDCAM闭环管理  
■平衡计分卡在战略实施中的运用  
中高层管理团队的金三角法则  
■团队目标的设立  
■运作方法的改善  
■团队关系的深化  
领导驾驭能力提升  
■人格特质对组织行为的影响  
■DISC的四大特性  
■如何做个省心省力的领导者  
管理能力综合提升  
■竞争压力下的理性决策  
■快速掌握企业三大财务报表及关键指标分析  
■成功管理者必备的三大核心能力  
■培育属于管理者自己的管理思想 。  
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