3.为什么选择这些分包者？  
4.分包制造的成本怎样？（包括几份书面合同）  
5.生产过程的布局怎样？（如果可能应列出步骤）  
6.产品的制造需要什么设备？  
7.产品的制造需要什么原材料？  
8.原材料的供应商是谁？相应的成本怎样？  
9.产品制造的成本是多少？  
10.该风险企业将来的资本设备需求怎样？  
如果是零售或服务型企业：  
1.货物将从哪里购买？  
2.储存控制系统如何运营？  
3.存货需求怎样？存货如何被促销？  
附表4：组织计划关键问题  
1.组织的所有制形式是什么？  
2.如果是合伙制企业，谁是合伙者以及合伙协议的条款是什么？  
3.如果是股份公司，谁是主要的股票持有者以及他们拥有多少股票？  
4.发行什么类型的股票？以及发行了多少有表决权股票和非表决权股票？  
5.谁是董事会成员？（给出姓名、地址和简历）  
6.谁有支票签字权和控制权？  
7.谁是管理小组的成员？他或她的背景怎样？  
8.管理小组的每个成员的角色和责任是什么？  
9.管理小组的每个成员的  
大学生创业规划书怎么写？格式是什么？给你个模板吧 。。。  
创业计划书撰写模板  
创业计划书大体上应包含下列几个方面：  
第一部分执行总结  
执行总结列在创业计划书的最前面，介绍你的商业项目，一般2-3页左右 。主要概述：  
1、公司简单介绍  
2、市场目标和财务目标  
3、主要产品或服务介绍  
4、市场概况和营销策略  
5、核心经营团队  
6、公司优势  
7、资金需求：原因、数量、方式、用途、偿还  
第二部分综述  
第一章 公司介绍  
1．公司的宗旨  
2．公司的名称、公司的结构  
3、各部门职能和经营目标  
4、公司管理  
A、董事会  
B、经营团队  
C、外部支持（外聘人士、会计师、律师、顾问公司、行业协会等）  
5、公司经营策略  
在这里用最简洁的方式，描述你的产品或服务；你的产品为消费者提供了什么新的价值；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选 。  
6、公司设施  
需要对计划中的公司设备详细加以描述 。  
我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX  
我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX 。  
回答为什么需要这笔钱：  
建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求 。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量 。  
增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等 。  
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展 。  
提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力 。  
第二章 产品与服务  
在这里用简洁的方式，描述你的产品或服务；  
注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 。  
说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些 。你的产品填补了那些急需补充的市场空白 。可以在这里加上你的产品或服务的照片 。  
1、技术描述以及技术持有  
⑴．独有技术简介  
⑵．技术发展环境  
2、产品状况  
⑴．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）  
⑵．产品特性（优势、市场竞争力等）  
⑶．研究与开发（正研究或待开发产品简介，研发计划及时间表、成本分析、市场前景等）

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