企业如何推进智能制造取得实效？ _企业

【企业如何推进智能制造取得实效？】企业要推进智能制造之前，需要对自我有全面的认识，根据自身发展情况确立发展方向、转型模式等重要规划。
随着我国人口红利的退潮，制造企业普遍存在用工难、用工贵的，且传统的人工作业效率低、损耗大，此外信息的滞后性、技术人才的短缺及销售模式的固化都成为阻碍企业发展的因素。

总结下来，影响企业发展的因素有6点：

1.用人难、管理难，过度依赖人力生产

2.生产模式粗放，高危岗位事故频发

3.人工生产产量、质量低下

4.信息化覆盖率不足，信息孤岛问题严重

5.缺乏精准生产排程、数字化库存管理

6.数据及生产进度无法实时掌控、订单按期交付难

如何解决？

通过搭建C2P工业云平台，青岛锚链实现了对企业各部分的统一综合管理，解决了信息孤岛问题，并从流程、数据和管理上进行了优化提升，C2P工业云覆盖公司业务全流程，实现了车间数据的快速传递、准确采集，极大提高了车间的生产效率。

经过改造，青岛锚链建立了全链条智能化管理控制系统,实现了生产全过程涉及的人、机、料、法的综合优化。建立了产品数据的全程记录、跟踪与追溯系统,实现了生产过程数据自动采集、离线检测无纸化记录,让各项数据得以沉淀。

除此以外,车间还运用了生产制造执行系统、数据采集与监视控制系统,搭建信息化平台完整覆盖生产组织各环节,车间设备实现互联互通。搭建智能排产、质量、营销等基础管控平台,强化生产过程智能化控制与管理,实现采购、生产、销售、质量、成本业务的全流程协同联动,打造智能化车间。

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