2011年6月，腾讯数千万美团投资国内电子商务品牌珂兰钻石 。
腾讯的这两个投资属于精准投资，这两个品牌的产品定位比较明确，不过企业的发展走向并不是很好 。
好乐买的受众比较小，知名度已趋近于无；而珂兰钻最后作价6.47亿元卖身 。
兄弟十四：Shopee
投资时间：
对标：Lazada
在境外，腾讯投资的新加坡电商平台Garena，旗下跨境移动电商Shopee第一年就把GMV做到了18亿美金，第二年GMV25亿美金，成为东南亚最大的C2C平台，势头几乎盖过阿里收购的Lazada 。腾讯系的Shopee相当于国内的手机淘宝 。
阿里收购的Lazada却相当于国内的京东，以自营模式起家，在物流与支付上做重度投资 。
据悉，Shopee其实是后来居上，且得益于腾讯采用“移动+社交+P2P”模式 。
对此，曾有业内人士戏称，“不管战场在哪儿，阿里的电商只要一遇见社交玩法，定会被打到下盘” 。
总结
从腾讯的电商兄弟联盟成员来看，腾讯的电商梦一直都在，只不过它不再选择事必躬亲，而是改走曲线救国之路，联手其他企业一起来扩大腾讯系的电商版图 。
腾讯投资了不少公司，却并未执着于控股权，而是更多地将话语权和决定权交付给他们 。腾讯的策略正是意识到自己并非万能，无法玩转所有的领域 。
而选择四处注资，与更多优秀的合作，服务用户，同样也能提升腾讯在该领域的市场竞争力 。
再者，看腾讯现在的版图愈发丰满，再加以足够的时间，未来的电商格局未必不会发生巨变 。

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