在不同地方的管理经历:在你熟悉的地方以外且当地语言非母语的地方管理团队 。
选择四到七个你认为最有用的工作经历和三到四个管理经历,把这些经历列在你的个人经历表上 。这份经历表应该重点突出,而且切合实际 。你在规划职业成长和评价所取得的进步时,应当时常参考这份表格 。
个人经历表可以指导你不断塑造自己成为高绩效人才 。为此,你值得抽出时间来做一份个人经历表 。在你换工作或者换公司的时候回顾一下这份表格的内容,或者至少六个月查看一次,以确保自己能时刻获得有用的指导 。
让自己更快速地成长绝非易事,但如果你清楚自己的起点和目标,清楚这两者之间最快的路径是什么,那么实现更快的职业成长并没有那么难 。
马克·埃弗伦(Marc Effron)|文
马克·埃弗伦是Talent Strategy Group 的总裁,管理公司的全球咨询、教育、高级人才寻访和出版业务 。他为世界著名企业提供培养高绩效人才的建议 。
刘静珊 |译 周强 |校
那些折腾换工作的中年人,后来怎么样了?
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《哈佛商业评论》
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