淘宝男装KA卖家门槛曝光( 二 ) _淘宝KA卖家

（3）运营方式变了吗
随着消费升级，人群细分、人工智能的演变，以往注重爆款、专注搜索、开直通钻展的方式很难让卖家突围出来；如果说2016年是内容涌现的一年，那么2017年将会是内容主导市场沉淀爆发的一年，传统的中心化流量逐渐淡化、流量渠道重构初具雏形、消费趋势的变化推动行业运营必须迎合年轻人的喜好和需求，卖家在内容端的尝试和探索，会成为未来市场格局的重要影响因素。
2、未来的流量在哪里（商品细分、内容输出、生态力量）
以产品、运营和技术紧密协作为基础的人货场“三位一体”策略已经明确成为阿里新零售业务的核心方向。
（1）场景、商家、消费者进一步细分
个性化消费需求和个性化的推荐日趋成熟，卖家需要思考自己品牌的定位，更注重会员运营，无论是内容为王或者个性化体验至上，会员的留存拉新一定是店铺的核心运营策略，对会员的分层、权益落地、互动等运营行为需要尽快落地。
（2）内容主导流量的转折点
消费习惯的改变重构了流量渠道，传统的中心流量渠道被弱化，通过内容带来的流量占比越来越高。2017年是内容主导流量的转折点。
4月19日淘宝网财年大会上，刚刚组建的内容社区团队正式亮相，改变了以往内容运营下沉到行业的现状，新的团队将在内容生产者挖掘（内容卖家、达人运营、第三方机构等）、内容的分发机制（全面升级内容分发渠道）、前端内容的浮现和导购等方面深耕细作。
内容社区化是淘宝的核心运营策略，碎片化的时间成本、内容消费的不断升级、前沿的大数据技术算法，未来的内容生态必然碰撞出火花。今天卖家对于内容的投入，也许就像昨日你选择从PC转移到无线一样，内容化社区化运营对于传统运营方式的颠覆正当时。
（3）学会利用阿里生态资源
淘宝是阿里生态的基石和孵化池，卖家要学会利用生态中的资源，寻找适合自己的运营抓手，拓宽思路和格局，充分借助达人/机构、跨界合作、外围资源等提升自己。
本次共创会，提到了两个核心的点：
1.KA店负责人要在团队管理、运营思路、品牌运作等起到格局引导作用，对于淘宝生态圈心中了然，如何紧跟平台趋势变化，决定了品牌未来的高度。
2.建立圈子，学会分享。建立优质商家圈，打破以往以爆款为主的市场格局，塑造KA标杆，用分享精神去影响卖家圈，影响男装市场，影响行业朝着健康的方向发展。未来的领袖不是某一家KA做了多大的规模，练好内功的同时，有没有更好的反哺行业，这也是本次共创会的初衷和意义所在。
如今的手淘已经淡化了中心化流量方向的运营逻辑，在人工智能和内容社区化快速沉淀的背景下，优质的店铺和商品一定可以浮现出来。
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