3、老板一直充当公司救火员的角色 , 活得比员工还累 , 表面上风光 , 实则还不如一个员工过得自在 。因为他不懂营销 。一个老板只要懂得营销 , 他就可以在市面上找任何的好产品合作 , 直接销售产品产生利润 。
4、一个老板想要赚钱 , 一定是首先明白客户在哪里 , 如何销售 , 而不是首先把一个产品生产出来再来想怎么去营销 , 或者想着找到一个牛B的销售高手合作 , 这样的老板最后都自取灭亡了 。
5、不会选项目 , 通常所做的项目都是一些利润非常低的项目 , 比如餐馆毛利低 , 管理成本员工成本房租成本都居高不下 , 加之您更不懂营销 , 只会打价格战 , 降价促销等 , 注定您只能亏损 。
6、没有品牌思维 , 更加不懂如何能将产品定位 , 差异化打造 , 在互联网上快速传播 。
7、没有互联网营销思维 。2021年是短视频直播带货元年 , 在短视频直播领域 , 一个人就是一个品牌 , 一个人的品牌打造成功 , 什么项目都可以做 , 李佳琦、薇娅、辛巴这些主播都是一个人撑起来多个企业 , 年销售额甚至可比一家上市公司 , 所以现在很多传统的经商逻辑从根本上是错误的!
生意难做是一方面更多的还是事在人为!
所谓的生意难做 , 众人谈论的应多指传统的实体生意 。感觉难做个人认为是基于以下几点 。
一、信息透明化让过去的暴利不再 。生意赚的是时间差 , 信息差 , 地域差等 , 但互联网的透明化让这传统利润来源受到前所未有的冲击 。以前从这个镇这个县买点东西可到那个镇那个县贩卖赚取不错的差价 , 现在却不太行得通了 , 或利润与成本之间不值得去做了 , 所以感觉难了!
二、不敢跨界 , 不愿创新的思想让自己原有生意原有客户逐浙萎缩而感到难 。
很多人做一样生意十年几十年 , 甚至传承几代人 , 只知原有的生意 , 对其它不了解 , 不敢轻易转型 , 害怕新的不行 , 旧的不保 , 一直在挣扎着 , 加上多少有些原有的忠实客户维持着 , 就延误了跨界 , 转型或创新的机会 。
三、不会、不舍分钱分润分天下
传统企业我是老板 , 理所当然钱应当我赚 。但当前社会 , 你不学会分钱分润 , 可能连员工都留不住?招人成本又高 , 只好让其它员工分走离职员工工作 , 但加工不加薪或加薪不匹配导致新的员工留不住 。所谓分钱分润如让一些核心员工享有股份 , 让一些优秀员工有机分成为股东 。把一些利润让给渠道商或平台 , 从而扩大流量 , 加速产品流转从而保持或增加利润 , 扩大知名度和美誉度 。
其实每一次转型都会带来阵痛 , 但时代在发展 , 趋势在变化 , 你转与不转 , 你变与不变它都将继续变换下去 。所以必须与趋势为伍 , 随时关注市场变化 , 与时俱进 , 象国家倡导的 , 必须淘汰落后产能 。我们所能做的是尽量抓住每一次转型变革机会 , 转危为机 , 迅速转型 , 平稳过度 。不可一直按原有观点或方式一尘不变 。
每一次危机每一次转型都会诞生一批新兴行业 。如2003年Sars疫情 , 诞生了象阿里巴巴这样的企业 , 象今年的新冠疫情 , 又诞生或加速了人工智能 , 线上教学等行业发展!
- 192.1681.128修改密码
- 鱼烂肉怎么处理 观赏鱼烂肉怎么治疗
- 现代简约装修效果图卧室 现代简约装修效果图
- 备孕需要减肥吗 百度网盘 备孕需要减肥吗
- 法拉第首次发现了什么 法拉第发现了什么现象
- 太阳花风水作用 太阳花的风水作用
- 抖音做特效怎么做?如何赚钱?
- 奶茶小吃店名字时尚洋气
- 产后修复中心哪家好
- 现代领动的变速箱是什么变速箱
特别声明:本站内容均来自网友提供或互联网,仅供参考,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
