工作不足反思及改正工作中存在的缺点和不足及改进的措施( 二 ) _工作

所以，主动提及领导说过的问题和不足，是一种直面问题的态度。
但如果领导指出过的不足和问题已经过去很久了，则需要在写这条不足和问题的同时，讲清楚自己已经做了哪些改善、目前到什么进度，接下来后续还准备怎么做。

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未达成的既定工作目标，肯定是比较严重的问题和不足，如果有，需要提及，并分析原因提出改善办法
过往工作中存在的不足和问题，如果有既定的绩效目标未完成的情况，肯定是属于一个重大的不足和问题。
很多人也知道这一点，但抱着侥幸心理，感觉自己不主动提及，是不是领导们就不会关注到这一点？
我得说，这是不可能的，无论是转正、晋升还是做周期性的工作计划总结，领导们手里拿到的最重要的数据就是咱们的绩效完成情况，就等着看我们是不是有足够勇气对自己诚实呢！

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领导在已经知道我们绩效结果的情况下，还让我们转正、晋升、做工作总结，其实就是这暂时的绩效结果不影响我们个人发展大局的意思，那还有什么好慌的呢？
与其侥幸，不如踏踏实实分析一下自己未达成绩效目标的主要原因都是什么，下一个周期打算怎么做。

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自己感觉力不从心的地方，往往也是自己的不足之处，研究这些方面应该如何改进
在从事一份工作的过程中，总是会有一些工作任务让我们觉得得心应手，而另外一些工作任务，常常让我们产生挫败感，总是不能如愿，每次遇到类似的问题要一拖再拖才去解决。
这类任务，可能就是我们的短板和不足，归根结底要么是对其的认知还有待改进的地方，要么就是在工作技能和方法上还有欠缺之处，找到具体原因，然后思考可以从哪些方面进行改进。

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工作不足反思及改正 工作中存在的缺点和不足及改进的措施( 二 )

工作不足反思及改正工作中存在的缺点和不足及改进的措施( 二 )