另外从选品的角度上来讲,首先我们要考虑我们的选品一定是高复购率的第二,我们要考虑自己对待客户的方式 。所以一定是解决客户的需求 。当然也没有必要解决所有客户的需求 。客户基数是非常庞大的,我们只需要服务一部分我们有能力服务的好的客户就足够了,不是所有的人都喜欢你的橘子,你也没必要做所有人喜欢的句子 。
从商业的本质角度上来讲,从事任何一个行业,生产任何一个产品,我们首先要清楚的把握我们的成本优势和差异优势到底是什么,至少选择二者之中的其一来考虑我们所做的产品和提供的服务,以及将要从事的行业是否具备其中的条件 。所谓的成本优势就是与同类产品或同行业提供的服务相比较,你的成本是否有明显的优势,比你的近心有多大的优势空间,如果你有那么好毫不犹豫的去做成本和产品,本身一定是一个商业第一要考虑的基础问题 。点儿差异优势,所谓的差异优势就是在同类产品或类似服务上,你有没有能够使得消费者眼前一亮的差异 。如果非常的明显,那么毫不犹豫马上去做 。
我们就要考虑我们到底用什么样的模式和什么样的工具来销售,我们的产品一般当然分为两种 。
第一,那么就是线下门店的销售,很多人认为因为互联网电商的发展,让线下实体门店和实体经济 。消失,我们认为这个说法是不对的,线下实体门店的经营使得客户能够在最短的时间和最近的距离,享受到他想消费的产品和服务 。也有人会说网上销售的产品一定会比线下实体商店的便宜,但是我们要知道在物质极大丰富的今天,有大部分的客户不会因为便宜而去购买产品,而是因为性价比服务和常委的品牌,一时才去接受一个品牌和消费一个产品 。所以经营线下实体门店,做好每一个客户档案,对我们来讲尤为重要,别人做不到的或没有在做的,你因为服务好客户和提高客户与你之间的粘度,那么我们就不要去做,任何时候一定要记住,复购率高的回头客,永远比你打广告的成本要低得多得多 。
第二,借助互联网电商工具来进行销售 。近些年服装行业在互联网电商方面竞品已经是非常的多,产品与质量也参差不齐,行业与行业之间也拼得头破血流,但是不管怎样也依然有很多出色的品牌 。在一次又一次的血雨腥风中站稳脚跟 。当然他们拼的不仅仅是价格 。还有模式 。互联网电商讲究 。内容 。媒体与媒介,还有数据分析 。我们需要从流量思维转化到超级用户思维 。我的流量是为讲究人多而发生购买几率,但是他们不以产品为核心,而如今互联网思维的发展,以及电商交易习惯的养成,使得人们知道产品本身永远都是核心,如果能够有创新的模式和优质的内容,我们相信消费者 。为你买单的 。所以提供你一个 。不是告诉你 。如何进行电商交易?
牛逼的模式加上内容加上产品等于赚钱 。
我自已做服装10年,我有个小厂,目前还是传统做法,在原来电话联系的老客户维护好,接单订制,现在这种玩法不行了,过得很吃力,自已错过了淘宝,错过了拼多多,自己也在改变,在工厂搞了一个直播室,和大家聊聊天,希望能把握住这波过程,不做电商等死,做电商找死,找死也要抓住这个稻草!干下去!坚持!再坚持!
现在服装生意最好办法线上引流十线下体验服务十物流配送快速响应 。最重要的是产品质量,价格定位,促销拉动以及多渠道拓展!
如今服装行业竞争日趋白日化,越来越激烈,衣服也是越来越难卖,要把衣服生意经营好不能在按照传统的模式去经营,否则很难做好 。如果要做好衣服的生意,我建议可以从以下几个步骤入手:
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