怎么选择适合自己的创业项目( 二 )


2 确定靶心项目 , 一旦确定下来 , 要做几块准备:
资金准备 , 测试时间周期 , 项目止损点 , 团队投入等几方面准备 , 然后迅速开始着手操作 , 一把手要亲自抓 , 亲历亲为 , 不要随便安排几个员工去测试 , 自己不参与 , 这样大概率会失败 。
选择创业项目也是有方法论的 , 你只是随便逛逛 , 浅尝辄止的了解 , 大概率碰不到合适的赚钱的项目 。
测试项目
1 万事开头难 , 对于一个新项目 , 万事开头难 , 开始各种技术 , 人才 , 知识经验都有限 , 前期的难度是很大的 , 我们要有这个心理准备 , 做好充分的准备与预算 , 全力以赴 。千万不可以随便安排几个人带着做做 , 参与的人员一定要专职去做!
2 项目推进 , 每天一定要保持一个推进 。有计划有步骤的去进行 , 遇到问题及时坐下来 , 头脑风暴 , 迅速解决 。一旦跑通 , 就迅速放大 , 规模化 。
3 做任何项目 , 单凭一己之力 , 做不大做不稳 , 一定要做好团队建设 。包括分钱制度 , 分钱规则 , 一定要让能者多得,打造一支有活力的团队!
4 同行是最好的老师 。在我们开启一个全新的业务时 , 一定要充分向同行学习 , 学习他们的营销方法 , 学习他们的套路 。
前期不成熟的时候可以借助和同行的合作 , 赚取差价的方式尽快上手 , 往往他们对于代理也会有相关的一个培训 , 甚至我们可以派遣内部人员去相关的公司去卧底 , 或者高薪挖相关的人才 。
总结
寻找项目的过程不是一件容易的事 , 是一个系统化的工程 , 需要我们好好的花一番工夫去探索 , 选项目不能盲目 , 是有方法论的 , 我们要把它当成一项可量化的工作去做 , 很多时候 , 选择大于努力 , 项目选择更是重中之重 , 我们切不可本末倒置 , 在一些具体工作上投入大精力 , 而在项目选择上却很随意 , 切忌切忌!
近半年 , 我整理了一个项目库 , 这都是我这一年多来探索的各个项目 , 也对每个项目也做了逐一的分析 。


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