5.利用社交媒体获取更多的候选人HR 的招聘工作不是一个人的战斗，我们需要更多地让全体员工参与其中，甚至是一些外部机构的人员也参与进来 。可以让他们在微博、知乎、微信等社交媒体上寻找合适的候选人，提高公司人才库候选人的质量 。如果把这些资源都有效利用起来，就能成为不错的候选人来源 。
6.完善员工推荐计划推荐是找到优秀候选人的一个很好的途径，可以认识一些暂时不找工作的候选人或者暂时没有时间寻找工作的候选人 。优秀的人往往更有机会结识优秀的候选人，这是常有的事实，因此，可以让身边一些优秀的人推荐一些合适的候选人 。
7.建设一个令人羡慕的工作环境你的雇主品牌做得好吗？要不断的进行公司品牌的建设 。一个强有力的雇主品牌是公司吸引优秀候选人的先决条件 。招聘不仅意味着公司要找到优秀的候选人，还意味着候选人要找到合适的工作岗位 。构建雇主品牌可以让候选人自己主动投递简历，这是公司壮大人才库和更新公司简历的重要方法 。评估这些候选人的简历，你便可以真正的了解他们的技能和工作能力 。
8.用招聘管理系统来轻松搭建一个人才库过去你可能只是招聘十几个、二十几个职位，在一段时间内你能够凭记忆力去记住这些你面试过的候选人，但随着公司的扩大与发展，招聘人数必然增加，一年招四、五百人也不是少有的情况，这样的招聘量是无法单凭人的记忆去管理的 。所以说建立人才库必须要有一个数据库去管理这样一个自动化工具才能保证它的有效性 。利用招聘管理系统，可以在人才被录入库内的时候配置自定义标签 。在需要某个岗位的时候，可以随时通过搜索找到他们，并通过群发邮件等功能，激活潜在的候选人 。
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人才库是企业人才资源的蓄水池
为企业源源不断输入业务发展所需各类人才
对于企业发展来讲
百年大计，人才为先
为适应企业健康有序快速发展的步伐
人才战略势必提到企业百年大计之首要任务上来
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【制度】人才库管理办法.doc
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【表格】人才库统计表(模板).xls
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【课件】人才库人才盘点组织盘点操作方法.pptx
【课件】人才库建设思路和路径.pptx
干货预览
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