领导、协调、交流及资源支持的重要性，气体化工产品有限公司就可能无法获得成功 。
回答问题：
1． 美国气体化工产品有限公司的产品面临什么问题？原来的采购由谁下订单？合理
吗？
2． 项目小组认为从哪些方面可进行成本节约？
3． 美国气体化工产品有限公司能够在全球工程和采购流程中获得成功的原因是什
么？

参考答案：
1. 产品面临着来自中国和其他国家的激烈竞争，且面临着价格急剧下跌的压力 。该公
司采购一直以来都是通过工程师下订单的，不合理 。
2. 成本节约主要存在于三个领域：物流节约、资金节省、由于采购需求产品的竞争而
带来的节约 。
3. 成功的原因是实现工程和采购全球化，采用的组织结构设计拥有自己独特的特征：
（1）指导委员会作指导；（2）全球经理总监控；（3）跨部门或跨地区小组支持全球工程和
采购工作的进行 。

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