京东的这种判断是有道理的 ， 原因在于用户规模正在迎来反弹 。截止到3月底 ， 京东年度活跃用户3.105亿 ， 同比增速进一步放缓到2.9% 。但环比却出现增长 ， 净增加520万用户 。需要注意的是 ， 四季度是电商旺季 ， 而一季度则是淡季 ， 所以Q1的年度用户超过Q4是很不容易的 。即便是两年前 ， 17Q1也只比16Q4多990万 。考虑到当时电商的获客成本远比现在要低 ， 如今550万的增量已经非常不容易了 。
来源：海豚智库整理公司历年财报
以季度活跃用户来看 ， 京东18Q3、18Q4、19Q1的增长分别为22%、20%和15% ， 远高于年度用户的增长 。
此外 ， 腾讯和京东在近期续签了为期三年的战略合作协议 。腾讯将继续在其微信平台为京东提供位置突出的一级和二级入口 ， 为京东带来流量支持 。微信早已今非昔比 ， 无论是空前的用户体量还是小程序等新生态都让现在的微信比5年前更具价值和活力 。因此 ， 续约不仅去除了外界原本的担忧 ， 同时也为京东未来的发展奠定了新的基石 。
综上所述 ， 京东的营收增速有望在2季度触底反弹 ， 而用户增速大概率在今年下半年反弹至10%以上 。这或许预示着京东最艰难的时刻即将过去 。
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我是做京东的商家 ， 大幅增长个人认为应该是去年年底到今年初企业拼购店铺和个人拼购店铺大面积开放注册上线 ， 店铺前期推广拉高 ， 拼购低价引流拉新 ， 9.9元一下的部分活动京东还有补贴拼购活动商家 。还有京东去年下半年开放的FCS店铺模式（第三方商家入驻挂自营标识 ， 现在已经限制入驻 ， 变成邀请制） 。店铺是多起来了 ， 但平台流量增长不明显 ， 我们所在的类目整体是下滑状态 ， 希望京东能通过拼购拉高流量吧 。个人观点 ， 仅供产考！
我的观点是 ， 第一这只是财务数据 ， 是可以通过财务和业务调整操作将原本计入成本的部分 ， 消减后成为了利润部分 。相当于原有利润不变的情况下 ， 将原先的成本项的开支变成了利润项 ， 就有了正常增长情况下两倍以上的增长率 。因为正常增长必然带来开支的增加 ， 做成本的消减带来的利润增加会带来2倍以上的增长率 。第二是 ， 通过绩效的变更 ， 增加了短期内人力的产出 ， 不管是通过加班996还是增加绩效工资比例 ， 都强化了既定时间内的人力产出效率 。这种生产力提升是通过加大员工考核和企业管理强度来实现的 ， 并不是由科技带来的生产力提升 。业绩也不是业务本身的大幅增长带来的 ， 而是劳动力的成本压缩和劳动力的劳动时间增加带来的 。短期这种方式的操作确实是可以带来利润和营业额的大幅提升 。中期的话 ， 并不具备持续提升的能力 。所以目前重点在于如何获得持续提升能力 。或者说在外部投资资金大幅减少的情况下 ， 将获得的利润资金如何使用分配 ， 才能实现生产力增长的科技内驱动力和投入到哪些业务的哪些环节来实现业务的自然增长 。目前的操作是非自然的应急措施 ， 如何回归到业务自然增长的轨道上 ， 并能持续获得外部投资注入才是关键 。
最大的原因应该是京东的自建物流以及它对产品质量的把控 ， 大家都知道 ， 现在的国人 ， 有很大的消费能力 ， 同时呢 ， 人们的消费体验在不断提高 ， 希望花钱能够买到自己满意的产品

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