无非 ， 也是几个层面：
基于这些维度 ， 我们再一步步细化 。
一、房租成本
二、基础设施
开网店和实体一样 ， 需要装修、购买设备 ， 这其中可能还会产生的设计费、运输费等等 。
网店好在“选择性”比较大 ， 大都可以免费使用 。
a）日常经营所需“普云交易” ， 使用免费版；b）日常营销工具“优惠券/打折/搭配套餐等” ， 约70元/项/月；c）数据分析工具“生意参谋/生e经”“生意参谋”太贵 ， 用于选品/测款/标题优化/引流推广等 ， 暂租过度 ， 约80元/月；“生e经”用于店铺/单品数据分析 ， 50元/月 。d）店铺图片设计工具“鹿斑”“鹿斑”是个好东西 ， 适合新手、懒人 ， 用于“各种图片”的营销文案等优化 ， 有免费、也有付费 ， 根据自己需要选择 。e）站外辅助插件“店查查/店侦探”等但注意 ， 免费的东西 ， 肯定“营销陷阱”特别多 ， 千万谨慎 。f）竞品分析工具“晓工具”等单品中期补单“抢夺搜索排名”必备工具 ， 用于收集、分析竞品日成交、关键词坑产等 。g）其他补流量、补人气工具等这些辅助性工具 ， 大都在新店新品阶段 ， 后期基本用不着 。包括其他工具 ， 如打单、客服绩效、短信群发等 ， 在新店阶段暂不需要 。
三、运营成本
上面的成本 ， 相对好核算 ， 毕竟就那么点东西 。
而运营 ， 牵扯的概念太大了 。
渠道、视觉、营销、人力、财务、安保等等 ， 这都能算运营 。
甚至 ， 我看到一些朋友 ， 把电脑啊、网线啊等等都计算进去 ， 这是不是太严谨了？
我简单点说 ， 运营成本 ， 无非体现在营销推广上 。
说白了 ， 就是我们把产品卖出去 ， 要从哪花钱、花多少钱 。
这里 ， 因为没有标准 ， 很难阐述详细 。
我以“月入5000”为例
a）先算“拿货资金”假设：每天卖5单、拿货价50元 ， 5 X 50 =250元再假设 ， 买家七天确认货款 ， 250 X 7 =1750元b）再算“推广（补单）资金”新店不建议开车 ， 侧重补单搞搜索流量；假设客单价100元、每天补3单 ， 100 X 3 =300元假设四天确认收货 ， 300 X 4 =1200元c）再算“推广（补单）佣金”假设资源好 ， 客单价100元、佣金10-12元以一个月100单计算 ， 12 X 100 =1200元d）最后算“空包弹”假设资源好 ， 一票3元以100单计算 ， 100 X 3 =300元
其他即实成本、风险成本 ， 大致是经营操作失误、不可抗拒的外界原因 。
比如 ， 常见的操作失误 ， 补单降权、顾客差评赔偿、退换货损耗等等；
而我经历两次较大的风险成本 ， 一次是早两年的水灾 ， 仓库被淹 ， 损失大几十万；第二次是仓库起火 ， 又损失十几万 。
这些都是难以抗拒的东西 。
总之而言 ， 做生意 ， 有钱和没钱 ， 都用不同的玩法和操作 。
有人说开个天猫得几十上百万 ， 也有人说开个天猫只需要几万……
坦白说 ， 这还得取决自身条件及目的性 。
有钱、想捞笔大的 ， 那在选择性上 ， 肯定多元化、速度快、限制少；但同时 ， 风险也很大 。

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