受疫情影响 ， 国内通往印度的物流费用急剧飙升；然而诚如我们所知 ， 疫情短期内或许无法得到更大程度的改善 。 这一背景下 ， 李总提出：“首先就是建议企业 ， 提前对明年的需求做出决策 ， 及时获取政策变动信息 ， 这个主要是海关决定的 ， 所以我们不能改变什么 ， 建议大家就是多观望多留意 ， 提前做出前瞻性的方案变化；最后就是企业一定要合规化、不瞒报、不低报 。 ”
针对明年印度物流行情 ， 李总预测印度海空运仓位将逐步缓和；另外由于2022年包机将承担主要运力 ， 因此印度运费或将保持平稳；不过他也认为 ， 疫情的发生也将给印度电商行业创造新的机会 。
美的楼宇科技张松在演讲中透露 ， 目前 ， 美的楼宇科技基于超高效绿色智能工业园区理念 ， 与中国建科院达成了战略合作 ， 并从建筑整体打造协同方案 。

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（美的楼宇科技张松）
据悉 ， 双方是通过低能耗建筑设计+先进超高效节能集成技术+建筑智能化管理系统将建筑物的结构、系统、服务和管理根据用户的需求进行最优化组合 ， 形成一个绿色、舒适、便利、节省人工的智能建筑环境 。
人瑞人才印度总经理肖总：三大建议改善海外用工困难

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（人瑞人才印度总经理肖键）
疫情期间 ， 海外用工也面临较大的挑战 。 首先是劳务纠纷 ， 由于疫情生产停滞 ， 出现较多的退工纠纷；其次是由于中方管理人员归国 ， 导致管理效率降低 ， 工厂效率低下的问题；第三就是在封锁解除后 ， 工厂恢复生产 ， 然而工厂短期内就面临了招工困难问题；最后就是签证问题 ， 印度受疫情及两国关系的影响 ， 导致签证从去年5、6月到今年10月 ， 签证审核条件都非常苛刻 。 这也给当地工厂管理带来困难 。
人瑞人才建议 ， 企业中外籍人才需要合理配置 ， 提高外籍员工的占比 ， 再嵌入当地管理者 ， 将更益于管理；再一点就是可以从第三国引进人才；当地用工策略的灵活性要加强 ， 最后就是要以更多个角度培养和挖掘人才 。
优运智慧物流赵总做主题为“合规出海印度 ， 全程可视物流”的演讲时 ， 同样强调了企业在印度合规经营的重要性 。

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（优运物流总经理赵龙军）
【CMA第三届中印越电子（手机）产业年会暨颁奖典礼在深圳盛大举行】中资企业如何合规的出海印度 ， 赵总总结为两个方面 。 第一是税务和用人方面的合规 ， 第二点则是关务合规 。 其中关务合规方面 ， 又主要体现在三个部分：首先是要满足BIS、WPC、LMA三个认证要求；其次是要求企业在货物、货值、HS code以及运费申报要符合规定；最后就是要按规定进行SYB关联公司的申报 。
越南BW陈总在越南连线：越南电子出口贸易增长强劲 ， 外资不断涌入

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（越南BW陈总连线）
陈总对想要在越南投资设厂的企业提出几项建议 ， 第一点就是可以先透过熟悉越南当地的可靠顾问 ， 了解法规、税务 。 由于政府单位和审批手续繁复 ， 企业不要忽视了施工许可、防火、废水处理、环境评估等事项；第二点是建议企业在选择地点时 ， 充分考虑物流成本和时效、用工数量、成本、供应链配套以及税务优惠等问题；最后就是建议企业在工业区租赁工厂 ， 这样的模式能够更加快速的投产、释放现金流；同时还能够让企业按需求更加灵活的扩展规模 。