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IT项目变更流程示例图


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项目沟通会议




项目经理每天都要开各种大小会议，包括但不限于：

• 项目开工会
• 项目周例会
• 项目月度例会
• 项目阶段决策评审会
• 项目结束会议

原本我们设想通过这些会议，明确项目目标，提高对项目的协调、理解能力，让项目能够顺利的推进下去 。


但是，在很多实际情况中，会议成了很多人唯恐避之不及的事情 。一个会议开好几个小时，车轱辘话反复说，还没有一个确定的结果，最后不了了之，浪费大家的时间 。



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那么，我们该如何开一个高效的会议呢？



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有效实施项目进度控制，是项目成功的重要保障，是每一个项目经理必须非常重视的工作 。


以上，希望对大家在实际工作中有所帮助 。


PM圈子 洞察50W项目经理的苦与乐


你还有哪些控制项目进度的方法？
留言分享给我们吧
-THE END-


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