工程人员应该知道的十六个工程项目管理内容( 二 )


6、合同约定之外的工作内容:必须附有设计修改或变更图纸、技术要求、施工措施、施工计划等书面资料,相关资料必须符合国家规程规范的要求及合同的约定 。
四、 现场技术核定单
1、办理现场技术核定单原则:凡属设计施工图纸技术要求的变更均应办理现场技术核定单;
2、办理现场技术核定单程序:由总承包单位提出现场技术核定单内容,并事前经设计同意,经监理工程师、建设单位项目经理共同现场核定确认;
3、现场技术核定单必须严格遵循国家规程规范、行业标准和经建设单位批准的设计图纸、技术要求,必须严格遵循国家建设工程的相关规定和要求;
4、办理现场技术核定单的时效性:现场技术核定单必须在事发前现场核定 。
五、材料价格确认单
1、办理材料价格确认单原则1:凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备;
2、办理材料价格确认单原则2:根据批准的现场材料,建设单位材料员在一周时间内做好市场询价工作,对该现场认质单的材料(设备)的规格、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平进行认价工作,交项目经理签字确认;
3、办理材料价格确认单原则3:现场认价单必须在总包单位采购实施前签字确认;
4、办理现场认价单的规定:材料价格必须通过建设单位项目经理签字确认,事后补办及未经批准均不能作为结算依据 。
六、设计变更
1、设计变更的原则:
(1)施工中发现设计有错误或有严重不合理的地方;
(2)因建设单位的要求更改或调整设计;
2、因设计有错误或有严重不合理的地方设计变更:
(1)总包单位应以书面通知监理工程师、建设单位项目经理;
(2)监理工程师应在两个工作日内提出设计变更的审核意见;
(3)建设单位项目经理作出设计变更的审查意见;
(4)需设计单位作出修改或变更设计意见的应在三个工作日内与设计单位确定,;
(5)由监理工程师下达设计变更通知给总包单位;
3、因建设单位的要求修改、更改或调整设计:
(1)建设单位工程师下达修改、更改或调整设计要求;
(2)由工程项目部在三个工作日内与设计单位商定,设计单位作出修改或变更设计意见;
(3)由监理工程师下达设计变更通知给总包单位 。
七、施工图纸自审和会审
1、施工图纸自审:
(1)根据合同约定、国家规程规范、行业标准,总包单位进场前或单项工程施工前,总包单位应自行主持施工图纸自审,写出施工图纸自审记录;
(2)总包单位的施工图纸自审记录,报送监理工程师、建设单位项目经理;
(3)监理工程师对总包单位的施工图纸自审记录提出审核意见;
(4)建设单位项目经理施工图纸自审记录提出审核意见;
(5)建设单位项目经理安排图纸会审时间 。
2、施工图纸会审(了解图纸会审注意事项):
(1)施工图纸会审由建设单位工程项目部组织,设计单位、监理工程师、总包单位共同参加;
(2)施工图纸会审由监理工程师负责进行现场记录汇总整理工作;
(3)形成施工图纸会审纪要,由公司正式行文,四方共同会签并加盖公章,作为指导工程施工和工程结算的依据;
3、施工图纸自审与会审内容:
(1)施工图纸是否完整和齐全,施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规程规范;
(2)施工图纸是否与其说明书在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误;


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