在这种系统中 ， 人们是否不得不加班来完成工作？“那些需要与外界接触的岗位 ， 比如销售 ， 减少20%的工作时间确实会有影响 。”克莱达承认 。他说：“我们没发现有人加班 ， 但确实有人减少了自己的休息时间 。”他表示 ， 他不认为这是个问题 。但是意识到了培训员工时间管理的重要性 。
更自主 ， 更幸福
四天工作制对员工的心理健康也有积极影响 。克莱达说 ， “陪同我们的神经学家发现的最有趣的主题之一就是 ， 四天工作制使每个人都能更好掌控自己的时间表 ， 这对人们的自我评价有直接的积极影响 。”三天的假期使得员工能更充裕地安排自己的事情 ， 并作出合理选择 。

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“对于一些职业来说 ， 工作四天也是对抗疲劳的一种方式 。”主营建筑材料回收利用的企业Yprema有100名员工 ， 自1997年起几乎所有岗位都采取四天工作制 。其秘书长苏珊娜·门德斯（Susana Mendes）说 ， 最早开始这一模式的是从事最耗费体力工作的生产队 。“他们的工作时间从每日8小时延长到8.45小时 ， 中间的休息时间不变 。这样一来 ， 他们的休息时间和工作时间几乎相等 。员工就有宝贵的时间处理家务 ， 并且真正享受周末了 。”
相互信任是大前提
在Welcome to the Jungle ， 100名员工中的76名选择在周五休息 ， 余下的人则在周三休息 。不过 ， 有1/3的人都会在休息的日子主动继续工作 ， 比如抽出一两个小时回复电子邮件 。克莱达解释：“我们的设置是灵活的 ， 如果你休息日一分钟都不想工作 ， 绝对没问题 。但如果你想提前一些工作流程 ， 我们也欢迎 。”在他看来 ， 四天工作制不仅满足了员工对于自由时间的需求 ， 还重新设置了雇主-雇员关系的核心：相互信任 。雇主承诺调整工作量并设定合理的目标 ， 而雇员则承诺做必要的事情来实现目标 。
“我们公司能够成功实践这种制度 ， 是因为我们员工都致力于提供高质量的服务 。”萨勒斯说：“现在 ， 售后团队会主动在周五上午也工作 。”作为回报 ， 公司给这些员工提供了一份附加条款 ， 让他们周五工作的时候如果发生工伤事故也能获得保障 。这个灵活的系统完全基于雇主与雇员的相互信任之上 。“我们有20多人 ， 每个人都相互认识 ， 事情也因此变得容易 。”萨勒斯承认：“我不知道大企业能否也采取这种模式 。”
【冰岛每周工作四天 冰岛试行4天工作制大获成功】（编辑：文耕）

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