还有另外一类问题 ， 有些信息包可能需要由多个项目成员和（或者）在多个项目阶段产生 ， 在这种情况下 ， 一个信息包的提交就不是一次完成的 ， 而是多次完成的 ， 这时候就需要有一定的方法合并这些信息从而建立一个需要的信息包 。

5、信息及时性

需要的时候信息是否可以得到？

项目成员需要的当前版本信息是否可以得到 ， 是否在需要的时候马上可以得到？什么时候需要信息提交应该在项目计划中准确地反应出来 。

值得注意的是 ， 当提交的信息需要转换或者检查时 ， 信息传递就需要增加时间 ， 这个情况项目计划中未必能反应出来 。

另外一个需要注意的问题是 ， 当过程信息需要和其他成员进行沟通时 ， 过于透明的过程共享会导致其他成员把原本不是更新的内容误以为是某种更新 ， 而事实上信息创建团队可能只是在进行一些不同方案的比较探讨 。