国潮1.0重在老品牌焕新 ， 国潮2.0重在新品牌崛起 ， 国潮3.0重在科技内核与文化内涵 。 而现在很多企业为了紧跟潮流 ， 蹭“国潮文化”流量 ， 随便挑选个国货产品 ， 或加上一笔插画风就想实现品牌溢价 ， 或打着国货旗号 ， 再找个文化母体玩个跨界就觉得很潮 。 没有对自身深度挖掘 ， 麻木嫁接包装品牌 ， 只为品牌换了衣裳 ， 并未对品牌市场的行为带来改观 ， 严重的反而为自身品牌发展带来障碍 。 种种情况都是对母体文化的一知半解 ， 对国潮认知过于表象导致的 。 也或许只是企业在一时图新鲜和情怀感推动下的短时自恋效应 。

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国潮营销的本质是什么？“国潮”对于品牌的价值与意义是什么？
凯度曾发布的一份调研报告中显示 ， Z世代们特别希望在中国的传统和文化遗产与当代的全球文化表达之间找到平衡 ， 以一个更加全球化的视角定义自己的当代中国身份 。
这些都是“国潮”起于Z世代 ， 兴于Z世代 ， 止于Z世代的原因 。
“国潮”对品牌的价值和意义 ， 就是品牌与这些数字原住民Z世代沟通的内容、手段、方法、甚至是战略 。 品牌“国潮”营销的本质——与年轻人沟通 ， 与Z世代同行 ， 与大时代共进 。
仅意识到这一点还不够 ， 还需要清晰的看到 ， 品牌与年轻人关系和沟通方法也发生了巨大改变：
·品牌角色 ， 从劝服者到同理心 ， 再到同行者；
·品牌价值 ， 从知名度/美誉度 ， 到用户文化/生活的相关性/启发性；
·品牌沟通 ， 从利益点导向 ， 到价值观导向 ， 再到真诚完整人设；
·品牌建设 ， 从品牌主导 ， 到用户参与文化生态共建 。
所以 ， 实现品牌差异化占位用户心智才是制胜关键！这才是品牌国潮化的根本目的 。
为什么不同选择会产生如此大的差异？实现企业成功经营的底层逻辑是什么？
品牌要顺势而为 ， 建立自己的盈利飞轮 。 盲目跟风、打造毫无根基的超级符号、因文化而文化等散乱做法是无法形成品牌合力的 。
品牌的商业成功也绝对不是用一句口号、一个超级符号、一支创意广告片、一轮直播就能实现的 。 而是要在创造新商业模式的前提下 ， 塑造品牌的核心价值-灵魂DNA 。 让品牌人格化并通过一张战略图 ， 一套品牌超级记忆系统匹配整套运营配称系统 。 它需要建立以品牌为中心 ， 用一眼看到底的思维来做一竿子捅到底的策划 ， 打深打透 ， 帮助企业做一以贯之的执行 。
品牌的营销行为一定是组合拳 ， 相得益彰 ， 相互赋能最终实现与消费者同频共振 。 只有这样做 ， 这个战略才能贯穿到企业的经营体系里面去 ， 持续不断地帮助企业前行 ， 最后达到企业事业上的成功 。
【打造品牌不可忽视的三个误区】备注：图片来源于网络 ， 侵删 。