在家长们的宣传下,辅导班的名声越来越大,但是张邦鑫依然十分低调,2005年,张邦鑫正式将自己的辅导机构取名为"学而思教育",开始了专业化的管理 。
三、带领好未来成功上市的企业家
2006年,张邦鑫带领学而思教育正式走出了北京海淀区,不仅在北京设立了教育点,还在其他城市也设立了辅导班 。为了专心经营自己一手创立的学而思教育,张邦鑫选择从北大退学 。
一年后,他获得了1000万美元的融资,这笔资金使得学而思教育的规模更大,基础设施等更加完备 。由于张邦鑫在创业的时候结交了很多商界大佬,所以他在2009年又获得了4000万美元的融资 。
2010年,张邦鑫如愿以偿,他顺利地带领学而思教育在纽约上市 。上市后,张邦鑫决定对学而思教育进行新的定位,把辅导的阶段主要定在了中小学,原因有二 。
其一,这一阶段是孩子教育之路上最重要的阶段,也是基础,所以家长们格外重视,市场前景自然也是最好的 。
其二,这一阶段的老师比较多,而且相同类型的辅导机构也比较多,学而思教育可以向他们学习,以此获得更好的教育方法 。
3年后,学而思教育正式改名为好未来教育 。在好未来教育的发展过程中,张邦鑫虽然是CEO,但是他也坚持带领团队研究一些好的学习方案,这主要因为他自小成绩就比较好,在教育方面是有话语权的 。
随着好未来教育的规模越来越大,公司的市值也越来越高,达到了200亿美元,而同时期的新东方也只有166亿美元,张邦鑫身家也达到730亿元人民币,成教育界第二富豪 。
张邦鑫的成功在于他对自己所从事教育行业十分熟悉,在他的兼职生涯中,他发现了教育的巨大商机,所以他毫不犹豫的选择从北大退学,进行创业 。创业之路虽然艰苦,但是他依然能够带领好团队,将好未来教育做大做强,真正实现了从无到有 。
被“分食”的巨人,被“埋葬”的线下教培 文:芳姐
砰的一声,头顶的大门关上了,来自云端的巨大吸力,消失了 。悬浮在半空中的人们,原本靠着吸力向上飞,如今只有——坠落 。
这一幕场景曾出现在一位教培大佬的脑海中 。在双减之后,他描述给我听,眼里只有——沮丧 。
他本人也曾悬浮在空中 。前几年,资本对在线教育不断加码,整个教培行业站到风口之上,头部企业市值数百亿美金,处在风口上的玩家们相信,只要乘风而上,就能穿越命运大门,抵达奶与蜜之地 。
但7月24日正式发布的“双减文件”( 《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》),关上了命运大门 。文件从培训时间、机构性质、融资上市三个方面,对开展义务教育阶段教培业务的企业进行了严格限制,某些方面甚至卡死了 。而过去二三十年,中小学教培一直都是整个行业的绝对主流,新东方重仓押注,好未来、猿辅导和作业帮更几乎是整条命都押在了上面 。
“双减文件”发布后,随之而来的是教培行业上市公司股价暴跌、裁撤业务线、减员、转型 。命运之神收回他的垂青后,舞曲嘎然而止,不止那位大佬,所有飞到半空的人们都极速坠落 。
只是谁也没想到,被聚光灯炙烤的头部企业尚在挣扎,巨人教育却最先落地 。8月的最后一天,巨人教育发布官方消息:由于经营困难,秋季无法继续向学员提供教学服务,无法完成全部学员退费 。
这一天,距离双减政策正式发布,不过37天 。
当在朋友圈里看到,巨人教育的加盟培训老师们有的说已经离职,有的说工资没发保险没交时,王老师慌了,自己这家加盟校在巨人还有保证金 。8月30号,也就是巨人官宣倒闭的前一天,她在加盟商群里问:“我们现在机构关门了,保证金可以直接退还吗?“
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