到底是如何留住一线员工的呢？这位企业家表示，留人的诀窍就是“真心爱员工”且看他是怎样爱员工的呢？ 首先，他每周在现场和一线员工一起工作两小时 根据他的要求，秘书雷打不动地做出安排，轮番到各车间工作为了不；留住员工的方法多种多样总结一下主要有五种途径1在情感上加深与员工的关系人都是情感动物，对员工生活的关照会赢得员工的感激往往这种感激就是员工选择留下的重要因素2给员工留下发展和学习空间员工在企业工作；企业要想留住员工，首先就要为员工创造一个合理的氛围和平台 根据需求层次理论，人的需求有很多，包括生理的安全的归属的尊严的以及自我价值实现的需求企业应当根据员工的不同需求提供相应的物质和环境条件以及适合员工发展的平台；进步，是指我在工作中有职业上升的空间这五个需求构成了职场中留住员工的秘诀，所以我们如果要想在团队里面留住员工，那么我们就要去满足员工的需求，简单来讲一句话“用钱勾人用人勾心用事勾魂” 。
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