当托育赛道逐渐变得拥挤 ， 行业人士还应该考虑托育行业的现实 。 周嫘表示 ， 在进入托育行业前 ， 投资者应综合考虑市场认知、成本、盈利模式等因素 。   
托育市场认知度低  
2016年 ， OECD成员中3岁以下儿童入托率平均值为33.2% ， 丹麦高达到61.8% ， 比利时、冰岛、法国、以色列、荷兰、挪威等国家的托育率也接近60% ， 而中国总体入托率却不足10% 。 从地区市场认知程度看 ， “托育教育天堂”成都家长的托育意识甚至走在上海前列 。   
周嫘认为 ， 目前的托育行业发展现状与十几年前的幼儿园相似 ， 而随着政策的不断深入 ， 托育园将走向完备 ， 加深家长的信任度 ， 市场认知度 ， 或将有利于托育的发展 。   
办托育园成本高  
受到家长意识等方面的影响 ， 托育园所的学生流动性较大 ， 大部分家长普遍将托育视为幼儿园的缓冲阶段 ， 选择让孩子在两岁半进入托育园 ， 以衔接幼儿园 。 这一现象使得托育园需要滚动招生 ， 获客成本高 。   
托育园的高成本还体现在政策不断规范化的过程中 ， 租金、人员等方面的投入逐渐增加 。 以上海为例 ， 作为托育规范化最前沿的城市 ， 上海对托育进行了包括所在楼层、房间朝向、安保人员数量、监控等方面的较为全面的要求 ， 园所的相应教育投入也较高 。   
盈利模式亟待破局  
周嫘介绍 ， 目前托育行业正在探索标准化的运作方式与模式 。 她所在的上海子藤教育采用“大总部”的运作模式 ， 这种模式的好处在于管理的标准化 ， 和高品质的装修、人员、课程、市场招生均由总部负责 ， 但总部成本如何分摊是难题 。 此外 ， 上海子藤教育还在探索“全托育+早教+亲子教育+家庭教育”的社区型托育模式 ， 但这种模式对教师的要求较高 。   
不要期待快回报  
国家在出台政策鼓励托育发展 ， 也进行了大量的投入 ， 但托育行业并不能很快实现投入回报 。 周嫘提醒投资者在试水托育园前 ， 需要明晰教育初心和教育情怀 。   
下沉的同时 ， 关注政策变化  
发展托育教育 ， 除需面临上述问题外 ， 还需关注政策变化 。 2018年-2021年 ， 在幼儿教育领域中先后出台两大规范政策 ， 学前教育的发展已经发生变化 。   
民办幼儿园数量减少  
根据教育部近十年公布的《全国教育事业发展统计公报》 ， 新学说发现此前民办幼儿园均保持每年5,000所以上的增量 ， 但2020年同比锐减5,280所 。   
2018年国务院发布《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》（下称《意见》） ， 其中指出“民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市” ， 隔绝了幼儿园的资本化之路 ， 政策一经推出 ， 红黄蓝等大批集团的产业化运作止住脚步 。   
该意见提出到2020年 ， 普惠性幼儿园覆盖率（公办园和普惠性民办园在园幼儿占比）达到80% 。 在此之后 ， 民办幼儿园踏上了转为民办普惠园或公办园的转制之路 。   
距离《意见》发布已过去三年 ， 部分民办园转为普惠园或干脆完全转为公办 ， 另一部分民办园则选择向下深挖 ， 拓宽托育服务 。 根据12月14日的《计划》 ， 到2025年 ， 普惠性幼儿园覆盖率达到85%以上 ， 公办园在园幼儿占比达到50%以上 。 这或许意味着民办园的生存空间还将被压缩 。   
办学行为更为规范  
2021年12月14日 ， 教育部等九部门关于印发的《“十四五”学前教育发展提升行动计划》（下称《计划》）提出两大规范要点：  
第一 ， 政府可对非营利性民办园实行政府指导价管理 ， 明确收费标准 ， 坚决遏制过高收费和过度逐利行为 。

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