再比如相对不太受重视的扰民问题 。
江南春经常说,“3.1亿消费者在每天必经的相对封闭的公寓楼,写字楼的电梯里强制性地注意到分众的广告”,“以极度饱和攻击的态势进行心智突破,在有限的空间中形成音量优势” 。
“必经”、“强制”、“突破”、“攻击”……这些关键词对广告主来说代表了梯媒广告的价值,但在普通路人听起来其实是很不好的体验 。
结语
分众的商业模式其实很简单,就是通过物业或开发商,租下电梯、影院和卖场的广告位,然后帮客户打广告 。
当年和分众在同一栋楼里办公的软银中国上海首席代表余蔚,就是在楼道里看到江南春安装广告显示屏时灵光闪现,随即决定投下分众的第一笔融资 。
如今像小知一样看好分众的投资者为数不少,这也在一定程度上推高了分众的市值 。
但分众的企业经营,一直是建立在多种前提的基础之上的 。在经营层面、法律层面,分众并非完美无缺 。对于投资者而言,这始终是在业绩与利润之外,最值得考量的因素 。
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