国内三大家电巨头：美国排名第一，格力垫底，最强大的是海尔！  
   美的集团(307新排名中，美的集团(307位)、海尔智家(435位)、格力电器(436位)名 。  
   然而，这三家企业走出了不同的道路 。董小姐最熟悉的格力电器仍然是空调的主要产品，近90%的收入是由空调业务提供的 。剩余家用电器和智能设备的总比例不到5%，属于严重的部分科目 。  
   而领头羊美的集团也是超过四成的收入来自空调业务 。但是好在小家电、冰箱领域也有差不多四成的收入占比，小小的“偏科”但不严重 。  
   最后，第二个是海尔，这是一种全面发展的类型 。各领域的收入比例非常平均，空调比例约为15% 。同时，有30%的冰箱、22%的洗衣机和15%的厨房和浴室电器 。毫不夸张地说，海尔率先全面开花之路 。  
   为什么海尔在三大巨头中最稳定？这要归功于他们成功的制造商模式 。在互联网时代，缺乏的不是产品，而是渠道和用户；如何获得大量的用户和渠道？制造商模式是最好的选择之一 。  
   例如，海尔本人可以赚100万元，但现在他把100万元分成90万元，只剩下10万元 。此时，海尔的职责不是招聘员工进行管理，而是与他人分享赚钱的模式，让更多的人赚90万元，只赚10万元 。当有100人和你一起工作时，你可以赚1000万元 。这种利润模式是乘法利润，核心是所有人都在为自己工作，为自己工作的人是制造商，而不是员工 。制造商不需要管理，他们将进行自我管理 。有了大量的制造商，你就有了渠道和用户 。  
   海尔制造商模式的成功使他们在各行各业开花结果 。它还告诉许多企业家，互联网的商业模式应该与时俱进，不要用几十年前的惯例来对待今天的用户 。只有不断学习新的利润模式，企业才能得到更好的发展 。  
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   【国内三大家电巨头美的排名第一，格力垫底，最厉害的却是海尔！】  

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