产科资源不均衡是一大主因 。业内人士介绍 ， 一些优质产科资源床位周转大幅提高 ， 但“辐射效应”使孕产妇趋之若鹜 ， 个别产院到了“孕6周无法建卡”的紧俏程度 。相形之下 ， 另一些产科资源因技术服务缺乏特色 ， 未能“物尽其用” ， 床位周转率连年不高 ， 少数甚至私下改建为康复病床 。

深层次来看 ， 产科人才配置没有及时跟上 ， 也是关键 。妇产科医院院长徐丛剑教授坦言：众所周知 ， 产科风险大收入低 ， 本就不够吸引人；另外 ， 产科随生育高峰低谷“潮涨潮落” ， 低谷时人才充裕 ， 高峰时又显不足 。

建孕妇监测网络 ， 或是出路

市卫计委预计 ， 申城此轮生育高峰将持续至2017年 。专家提出：调整床位、将优质资源实现最大化利用 ， 确是一种举措；但眼下孕产妇有自由选择权 ， 扩床无法从根本缓解压力 。建议借鉴发达地区的成熟经验 ， 尽快建立严密孕期管理监测网络 ， 实现产科“三级联动” ， 有效分解大医院压力、使闲置资源得到利用 。

徐丛剑说 ， 产科医技含量往往在某一刻凸显 ， 整个怀孕过程中 ， 监测比治疗意义更大 ， 这为缓解大产院压力带来契机 。专家举例：  
一些国际知名产科品牌医院大多以服务见长 ， 本身技术并不高超 。不过 ， 品牌医院会与经验丰富的专家建立长期联系 ， 如监测孕妇异常 ， 可及时介入 。申城不妨效仿该模式 ， 二级产院完善服务、全程监测 ， 并与三级产院联动 ， 实现梯级诊疗 。  


有专家建议引入社会资本进入产科市场 ， 高端特需服务、公益服务分门别类 ， 鼓励不同人群多样选择 ， 不失为化解生育高峰的途径 。

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