在回应“与京东、拼多多等的竞争关系”时 ， 黄光裕表示 ， 公司不排除与任何一方合作的可能性 ， 并一直对合作持开放的心态 ， 在正确的经营战略下 ， 谁也灭不了谁 ， 国美是非常有信心的 。  
在国美零售全球投资者会议上 ， 针对当前负债率走高问题 ， 黄光裕回应称 ， 疫情期间亏损是小数目 ， 其他板块未来不排除通过融资等手段引入现金流 ， 未来将以不同的形式吸收专业人才加盟 ， 包括放开股权合作 ， 增强供应链能力 。  
关于未来的盈利情况 ， 黄光裕表示 ， 国美电器通过线上线下引导市场之后 ， 线下门店会进入盈利状态 ， 供应链角度来说 ， 国美今年预计盈利8亿元 。  
掉队的国美：连续4年亏损 ， 负债率超98%  
黄光裕上一次在舆论圈刷屏是一句内部讲话：“力争用未来18个月的时间 ， 使企业恢复原有的市场地位 。”讲话后的第2天(2月19日) ， 国美零售的股价一度飙涨超25% 。  
但国美在3月31日披露的2020年财报 ， 让黄光裕的目标看似“遥不可及” 。  
2020年全年 ， 国美零售营收为441.19亿元 ， 同比下降25.83%；归母净利润亏损达69.94亿元 ， 相比2019年大幅下降170% ， 而这已是国美零售连续4年遭遇亏损 。  
黄光裕事发的2008年 ， 国美的总营收为491亿元 ， 意味着2020年国美的营收规模已经跌回到了12年前的水平 。  

  
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根据《2020年中国家电行业第三季度报告》 ， 目前整个家电市场中 ， 苏宁以23.3%的市场份额排名第一 ， 京东以15.4%位居第二 ， 天猫以9.7%位列第三 ， 而国美仅有5.6%的市场份额 。  
营收下滑、业绩亏损 ， 使得国美的资产负债率持续扩大 。从2015年至2019年半年报数据看 ， 国美的资产负债率从59.87%一路猛增至86.56% 。而截至2020年年末 ， 国美的资产负债率进一步达到98.2% 。  
  
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截至2020年年末 ， 国美零售账面上的现金及现金等价物(不含抵押存款)共计约96亿元 ， 而流动负债规模高达529.43亿元 ， 其中短期借款余额达233亿元 ， 偿债压力较大 。  
单纯从财务数据来看 ， 不管是在现金流还是业务层面 ， 黄光裕面对的挑战都非常严峻 ， 而从中国零售当前的竞争格局来看 ， 留给黄光裕的时间也不多了 。  
但不可否认的是 ， 国美线下零售的基本盘仍在 ， 且扎根下沉市场 。  
在业务布局上 ， 目前国美零售的门店数量为3400多家 ， 拥有数万名导购人员 ， 线上线下会员合计超过2亿人 ， 2020年在疫情影响下 ， 国美零售仍在加码线下渠道 ， 实现了全年新开县域店1034家 。  
国美多年来在家电领域积累的供应链能力尚在 ， 同时 ， 家电起家的国美拥有非常强的大件物流能力 。据国美官方公布的数据 ， 国美的物流网络可以覆盖中国95%以上的地级市 ， 能够在180多个城市实现当日达 ， 920多个城市实现次日达 。  
4月7日晚间的电话会议上 ， 相关负责人表示 ， 国美计划未来18个月内 ， 以加盟为主自营为辅的方式网格化发展线下门店 ， 数量将从如今3000家突破至6000家 ， 月活将达1亿以上 ， 供应链体系目标达2000亿元 。

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