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我打拼了十几年，各种小生意都做过，以前一直是很乐观的，经历过去一年，想法有点变了 。有几点体会想分享给小老板的：
1. 顺势而为 。
2. 避开内卷：一是垂直做细分，二是利用好互联网 。
3. 小富即安，闷声赚钱 。
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创业不迷茫，迷茫不创业 。真正有把握了再出发，心里连个方向都没的，别贸贸然出来，先通过打工，认识市场，认识人性，认识自己 。
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创业者需要具备什么？良好的身体素质，风雨兼程的准备，和一颗百折不挠的心 。
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小老板格局有限，一定要见好就收，做大是时代的红利，失败是时代的必然 。
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记住一条铁律：小公司不可能招到牛人，所以任何项目早期，老板必须自己上，并且全情投入！
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如果真的不想打工，如何找到创业方向？说一下我多年的体会：
第一步，罗列自己的经验、技能、资源 。拒绝盲目跟进，而是先判断自己有什么，把自身优势发挥到极致 。
第二步，用第一步的结果匹配创业平台，低成本试错 。
第三步，你有没有独特的想法？改进一个痛点，就可能获得巨大成功 。
最后，不要轻易把自己的想法告诉亲戚朋友，创业者注定是孤独的，找到一个方向，就一个字：干！
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有许多企业，完全是靠老板个人能力做起来的，然后复制模式，短期内几何增长以后，快速衰落了 。关键原因是，模式可以复制，人不能复制 。
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优质的老板，对于离职的员工，分手还是朋友，他们有困难甚至会帮一帮 。这种老板，凡事总是从共赢角度去考虑，而不是互相伤害 。
优质的老板，对于有些实在太白眼狼的人，也不会耿耿于怀，没完没了骂对方，逢人就说他多坏 。
其实这种老板是聪明人，做人留一线，日后好相见 。
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当老板最大的压力是责任，每天睁开眼，就想到有这么多工资要发，行情好的时候还好，行情差的时候，喘不过气 。
当老板最大的好处是自由，想想放松，随时可以去想去的地方待几天甚至个把月，不需要等待国庆长假，人挤人 。
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其实很多小老板的问题：看到优秀员工效率高，就不停给他安排更多的活，却不给他加钱 。
这样做的后果就是人才留不住，剩下都摸鱼 。
其实高效的人，你给他加钱，羊毛出在羊身上，最后赚的还是你啊 。
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老板，对于核心人员，当初创业起家的子弟兵，一定要当兄弟对待，有好处，要多分他们一点 。好项目，带他们一起玩 。别忘了兄弟们，最终体现在有钱一起赚 。
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任何公司里都只有两种人，一种是混日子的，一种是合伙人 。如果有一个人，他既不混日子，又不想跟你合伙，那他在将来的某一天，必然成为你的竞争对手！
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真实的小老板，没有腰缠万贯的金主爸爸，没有金光闪闪的学历，没有运筹帷幄的专业投资人，亏了没有老爸擦屁股 。一次都输不起，一切只能靠自己 。
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现在年轻人都在反内卷 。老板的思维也要变一变，有几个建议：
1. 允许办公室员工听耳机，很多人听耳机是为了隔绝噪音，放松心情，反而更有效率 。
2. 不要鼓励加班，加班不要给加班工资，否则很多人会把白天工作拖到下班做 。
3. 不要监视员工，不要阻止他们摸鱼，你越管，他们对立情绪越严重，摸鱼更厉害 。只要把任务完成，他们做别的事情不要管 。
4. 公司营造宽松舒适的环境，增加一些娱乐放松的设施，比如新出的 ps5，可以买一台，中午休息时候玩 。

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