对话海信总裁贾少谦:海外并购三年迈出三大步,未来将如何“造船出海”?( 三 )


未来哪个赛道会成为海信的主赛道? “坦率来讲我也搞不清楚哪个赛道会是主赛道 , 但是我认为主要能够高度共享的 , 只要能够为场景化提供服务的 , 能够像海信所提倡的一样能够用好的产品和服务去提升生活品质 , 我觉得这些赛道都应该是无止境的足够宽的赛道 。 ”贾少谦说 。
光伏发电占总用电量8% 通过节电助力双碳目标
对于海信这类制造业企业来说 , ESG理念的落地正在成为越来越重要的一部分 。 在新浪财经“ESG评级中心”中查询“海信视像” , 商道融绿给出的2021Q2评级为“B” 。
贾少谦表示 , 对于国家提出的双碳目标 , 企业应该主动为之提前做准备 。 对于海信而言 , 主要是从技术和材料应用上努力 , 比如降低能耗方面 , 海信是中国第一家把变频技术应用到空调领域中 , 变频空调相比定速空调来说是革命性的变化 , 现在已经基本上看不到定速空调 。
再比如在材料替代上 , 白电的冰箱用的制冷机、发泡剂 , 很大程度上也是不断的用新材料去替代原来的材料 , 以减少二氧化碳的排放 。
海信的在工厂端也大量应用了太阳能技术 , 他给出的数据是 , 利用太阳光伏的方式发电占到海信整个用电量的8% 。 “这完全是用自然光线带来的 , 减少用电本身可以大量的减少中国的煤炭消耗 。 ”
贾少谦透露 , 海信与很多上游企业形成了联合开发的技术团队 , 比如与国内的万华有联合实验室 , 与世界巨头巴斯夫、霍尼韦尔有专门联合开发的团队 , 大家一起在新材料、新技术当中不断的寻找一些替代性的方案 。
他还特别提到了海信的激光电视 , 他认为 , 除了护眼之外 , 还能节省三分之二的电量 。 “从新技术、新材料的应用 , 这是企业在碳中和、碳达峰方面做出贡献的最佳的选择路径 。 ”
挑战和不确定性“常态化” 困难面前寻找机遇
虽然2021年海信在国际化上取得了良好的成绩 , 但贾少谦也直言 , 海信也有一些产业发展不平衡的挑战需要面对 。
一是国内和海外发展的不平衡 。 从2021年的预估数据来看 , 海外收入的增长要高于国内 。 他解释称 , 这是多种因素交加形成的 。 同样疫情的情况下 , 海外的其他因素没有影响到消费能力 , 甚至在某种意义上来说提升了消费能力 , 所以海外市场就能得到相对稳定的市场;而国内市场一方面要受到疫情的影响 , 另外一方面这几年的经济态势、经济环境影响到了购买意愿、购买能力 。
二是产业之间发展的情况也不太平衡 。 比如空调产业在2021年是一个非常低迷的产业 , 除了新冠的影响之外 , 原材料价格从去年下半年到今年全年基本上处在高位而且是快速的上升期 , 给企业的利润又带来了很大的虚弱 。 所以在某种情况来看 , 今年的规模尽管很好 , 但是利润情况并不好 , 成本把整个的利润给摊销了、摊薄了 , 这个影响非常大 。
“面临的挑战、不确定的因素几乎是经常发生 , 可以说是常态化的发生 。 有了困难才能在困难面前寻找到突破的机遇 , 也寻找到一些解决问题的思路和方法 。 ”他说 , 海信会继续在海外市场发力 , 继续占据像世界杯这样的主题赛事 , 希望能够通过持续的努力 , 把已经巩固的海信品牌、2C和2B业务都能得到比较好的发展 。

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