赵毅：文旅、特色小镇项目的开发逻辑和整体运营管理 ， 和房地产开发有实质性区别 ， 其底层逻辑完全不同 ， 绝不能用习惯的房地产思维模式去开发这些项目 。 要从投资逻辑、收入回报期以及长久运营、投资心态等多角度调整快周转、高收益、重销售、轻运营等惯性思维 。 如果不能调整到位 ， 房地产思维导致的很多目标设定一定会发生问题 ， 过程中大家面对超预期的负面结果时 ， 心态一定会差 ， 做出非理性决策的几率会更大 ， 极不利于企业的长久、可持续发展 。 房地产业要逐步学会像制造业一样过日子 ， 靠创新、靠质量、靠自己的真本事而不是靠政策施与过日子 ， 不但要能够赚快钱 ， 还能够学会赚慢钱 ， 赚服务收益的钱 ， 这样 ， 我们的发展才会更加健康、理性、持久 。

文旅和特色小镇项目的开发与乡村振兴密不可分 ， 这里无法回避三农问题中的第一要素——如何处理好农民的利益问题 。 我曾经看过新希望集团董事长刘永好先生对乡村振兴方面的实践经验和心得分享 ， 他提到一个全新的定义 ， 就是除了“城市白领”和“蓝领工人”这两个大家熟悉的人群定义外 ， 他创造出“绿领工人”这个词汇 ， 并且举全集团之力 ， 汇聚全国同仁一起将尽可能多的农民兄弟、姐妹培养成专业化的“绿领工人” ， 为乡村振兴事业增添更多的生力军 。