当市场出现重大变化时 ， 房企运营策略不得不及时调整 。 当然调整的不只是阶段性目标 ， 还涉及公司各个团队的适应度、人员配备、甚至组织架构的重新组合 。

去十多年 ， 站在风口的房地产行业俨然成为了当下中国最大的名利场 。

提一个问题 ， 过去业绩 ， 除去“行情”的功劳 ， 有多少是属于“自身能力”的贡献？

几千个人闲的在一个工作日听一个一直保持错误的人预测 ， 证明房地产市场比其他行业红火太多了 。