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来源：知乎@安乎都护府长史
其次 ， 此前华为体系内的荣耀负责守住中低端市场 ， 在荣耀被出售两个季度后 ， 它才找回了“市场存在感” 。 在此期间 ， 基本盘与之相似的OPPO ， 增速虽然很快 ， 但稍逊VIVO一筹 。
2020Q1 ， VIVO在中国市场的市场份额为17% 。 到2021年一季度 ， 其市场份额涨到23% ， 此后二季度再度上涨至24% ， 三季度小幅回落至23% ， 一直位列中国市场第一名 。
在此期间 ， OPPO除在2020年四季度以20%的市场份额超过VIVO成为市场第一外 ， 其余均位列第二 。 与VIVO在2021年将市场份额稳定在23%的水平上不同的是 ， OPPO在2021年一季度拿下22%的高点后 ， 二三季度停留在21% 。


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这意味着 ， 虽然OPPO的市场份额有大幅提升 ， 但仍有不足之处：高端市场依旧进展不顺 ， 中低端市场面临VIVO的挤压 。
在外部环境大体相似的情况下 ， 成绩却落后于与其打法高度相似的VIVO ， 这恰恰说明OPPO的整体运营效率有待提高 。
在手机行业由功能机到智能机的变革中 ， OPPO及时调整策略 ， 幸免成为“诺基亚” 。 从底层原因看 ， 运营策略紧跟行业和国情是最大的推动力 。
当面对规模更大、更复杂的IOT行业时 ， OPPO的选择无疑为IOT业务的发展埋下了隐患 。