----员工下班一分钟全部打卡离开公司？这三点说透了 ， 老板：不当草包//----

有老板问：公司员工上班都是踩准步点打卡 ， 下班却在一分钟之内 ， 全部打卡走人 。 平时组织集体活动 ， 员工参加也不积极 。 这样的员工队伍 ， 没有奉献精神 ， 值得善待吗？

有位著名主持人曾说过 ， 凡是强调考勤打卡的公司 ， 都开始走下坡路了 。 有位HRD说 ， 判断新来领导有没有水平 ， 只要上来先抓打卡、考勤、着装“三板斧”的 ， 基本都是草包 ， 无一例外 。 老板不服 ， 看完这三点 ， 脸色铁青 ， 认怂说：我扛不住了 ， 我不想当草包 。

【一】企业文化的底层逻辑正在改变 ， 从单位文化向个体文化演变 。

员工准点来、准点走 ， 一分钟不想早来 ， 一分钟不想多留 。 这与制度和机制无关 ， 属于企业文化的“魂”问题 。 以前的职场 ， 单位文化是主流 ， 一个人总要依靠一个组织 ， 个人职业生涯由管理层这个“中心”决定的 ， 如果被单位文化排斥出局 ， 个人在社会上寸步难行 。

现代职场 ， 尤其是互联网+时代 ， 90后95后新生代崛起 ， “去中心化”的职场理念开始进化 。 新生代更崇尚个体文化：我的职业命运和人生幸福不想被“中心”决定 ， 而是由我自己决定 。

为何魔童哪吒那句“我的命运我做主”引发共鸣？根源是员工更加尊重个人 ， 不再迷信单位文化 。 这个时代就业多元化、副业刚需、斜杠发展 ， 让智慧充分涌流 ， 个体可以不再服务一个单位 ， 单位也不要想决定个体的职业命运 。

如果管理者还用传统的企业文化理念去约束所有员工 ， 还存在“人为我所有”的中心化理念 ， 只要你试图去控制员工 ， 注定是失败的 。 所以 ， 作为管理者 ， 首先要关注企业文化底层逻辑的演变 。

【二】员工对企业缺乏归属感 ， 责任不在员工而在管理层 。

现在职场 ， 员工的心 ， 就像海洋里的鱼 。 企业有食物 ， 鱼群就来 ， 没有食物 ， 鱼群就散 。 怎么把鱼群吸引到自己的水域 ， 不是鱼群的事 ， 而是企业的事 。 员工没有归属感 ， 不敬业 ， 不奉献 ， 首先不要抱怨员工没有责任心 ， 而是先反思管理层自己的问题 。

目前 ， 人才市场总体上是供大于求的 ， 企业在挑剔员工方面 ， 过于强势 ， 挫伤了一代人的心 。 三十年河东三十年河西 ， 当人才供求平衡的时代 ， 这笔账早晚会给企业算的 。 企业无情挑剔人才的后果 ， 当企业有难时 ， 人才也会毫不留情地抛弃企业 。

企业管理层特别爱给员工讲奉献 ， 单方面要求员工要爱岗敬业 ， 这其实是愚蠢的行为 。 员工内心是抗拒的 ， 洗脑是不会成功的 。 人心都是肉长的 ， 员工更加追求尊重感 ， 更加追求平等相待的职业精神 。

老板给员工讲契约精神 ， 其实是打自己脸 。 因为契约精神的核心 ， 是互相遵守契约的 ， 企业对员工先讲契约精神 ， 该兑现的兑现 ， 员工也会对企业讲契约精神 。

【三】企业文化不是强加给员工的 ， 而是与员工共同缔造的 。

员工并不是“白眼狼” ， 他们的要求其实并不高 ， 企业对他们一点好 ， 他们就非常满足 ， 滴水之恩涌泉相报 ， 就会自发地关心公司命运 ， 愿意与公司共同成长 。

如果老板单纯用工资关系来维持文化关系 ， 那么 ， 员工就会用工资关系对待公司 。 你给我多少钱 ， 我就干多少活 ， 你少给我一分钱 ， 我就少尽一份心 。 吃亏的是谁呢？这是双输的局面 。