所以 ， 去中心化的职场环境中 ， 既要提倡契约精神 ， 也要营造人心文化 。 营造人心文化 ， 管理层首先要主动下功夫 ， 不能单纯要求员工先热爱公司 ， 而是创造让员工热爱公司的氛围 。

比如 ， 老板愿意让员工与公司共成长 ， 真正做到“同分享” ， 员工才愿意与公司同舟共济、共同发展 。 员工认为把公司搞好 ， 自己与能一起成长一起受益 ， 就会自发地热爱公司 。

不提倡现在一些公司搞那种引诱员工“假装热爱公司”的行为 。 公司设置加班到几点有班车有免费夜宵等“诱饵” ， 这都是战术技巧 ， 而不是灵魂战略 。 如果不给员工真心想要的东西 ， 员工利用诱饵 ， 翅膀硬了照样飞走 ， 丝毫不会留恋企业 ， 因为他们知道企业在利用他们而已 。

所以 ， 企业要营造人心文化 ， 归根到底是让员工成长进步和提职加薪相配套 ， 让员工拥有尊严感、获得感和成就感 ， 才能产生归属感的化学反应 。 如果企业不先做到这一点 ， 还不如坚持契约精神 ， 八小时之内要求员工把工作做好 ， 八小时之外你管员工干嘛呢 ， 让员工享受自己的生活吧 。

员工拿八小时工资 ， 只要八小时做完工作量 ， 八小时之外 ， 凭什么再约束人家 。 未来时代 ， 一定要提倡工作与生活兼顾 ， 提倡快乐工作和美好生活 。 如果老板看见员工卡着点来、卡着点走 ， 高质量完成任务 ， 公司发展蒸蒸日上 ， 这恰恰是优秀的管理文化呀 。